《采购环境》复习资料«采购环境»整理复习资料第二章：私营组织的构成与治理个人经营企业〔或个体所有企业〕的优缺点〔P17 页表 2-1〕优点：1〕企业容易建立，且治理和法律费用专门低2〕几乎没有会计和保持账簿规定3〕所有者能够自由决定经营方式4〕所有者获得所有的经营利润缺点：1〕生意依靠所有都的资金，然而资金可能有限同时难以筹措大笔资金2〕贷款只能通过个人担保3〕所有者承担所有财务责任4〕所有者必须依靠自己的能力运营企业有限责任公司的形式、及优缺点〔P19-20、表 2-5〕形式：私营有限责任公司、上市公司优点：1〕股东承担有限责任2〕出售股票能够筹措大量资金3〕董事能够利用专业能力经营公司4〕证券交易不改变公司的资本基础缺点：1〕有一些关于成立和治理有限责任公司的规章制度和法律手续2〕由于制定年度财务报告而公布了公司的财务状况3〕董事需要定期向股东汇报4〕股票交易可能导致所有权的改变，从而阻碍到公司治理和指导的方式对私营部门进行治理的理由〔P24〕1〕在服务、质量和价格方面给消费者提供爱护2〕防止提供基础服务的私营公司牟取暴利3〕爱护市场内的其他公司4〕坚持竞争市场，防止么有垄断的进展5〕爱护国内公司的利益，防止国外公司进入并侵占国内市场6〕保持国家利益和公共福利行政治理机构的责任〔P25-26〕1〕为期望在市场中做生意的公司颁发或更新营业执照2〕制定良好实践的标准，包括爱护消费者、安全作业、质量标准和服务水平3〕处理公众投诉，包括行业、市场、产品或具体公司的任何问题4〕监督并审计公司在市场中的行为，包括符合标准、服务水平和利润水平5〕接收并检查关于公司绩效的周期性报告、账目和回报6〕监督市场内的竞争水平7〕沟通并促进市场工作，以保持客户的信任8〕治理并法律规范实践、公布警告，操纵并处罚重复显现的不法律规范的操作9〕通过价格规那么等机制进行定价操纵10〕向政府报告1
