《项目工程管理手册》

《项目工程管理手册》新城地产流程治理体系文件项目工程治理手册文件编号：XCDC-YY-SC-01 版本：VA.1 孙峰、陆建中 日期： 2025 年 7 月 31 日 裴建东 日期： 2025 年 7 月 31 日 审批： 王晓松 日期： 2025 年 7 月 31 日 公布日期：2025 年 7 月 31 日 实施日期：2025 年 8 月 1 日目 录1 总 那么2 基础性治理工作流程3 过程治理流程3.1 工程策划时期治理3.2 工程预备时期治理3.3 工程实施时期治理3.4 项目验收时期治理4 工程实施各时期表单 1 总那么1.1 手册编制说明1.1.1 编制目的 通过 «项目工程治理手册»将公司在项目开发过程中的工程治理要求、实施方法进行归纳，便于项目治理人员系统了解、查询项目实施过程中应该遵循的制度与流程，从而提高项目团队整体协作效率。1.1.2 编制原那么： 1)从房地产项目治理角度对工程治理各时期的重点工作进行归纳、梳理，提示每个时期通常涉及到的治理工作、技术与质量要点。2〕从公司治理角度，将工程实施各时期的流程、指引等具体内容加入手册。3〕不便于在手册中大量展开的内容以文件公布编号、文件名称为标识，以便于在公司文件体系内查询为原那么。1.1.3 应用本手册本卷须知 1〕本手册使用应结合公司公布的«权责手册»、«组织治理手册»、«项目治理手册»。2〕本手册如涉及营销、技术、财务等内容与其专业治理做法有冲突，应以各专业的流程、指引为主。1.2 各时期管控成果 预备时期： 项目开发打算； 项目主项打算； 项目全景打算； 合约规划、材料设备采购分判表； 项目总体采购操纵打算； 项目施工规划大纲； 现场三通一平 施工时期： 开工〔取得施工许可证〕； 基础施工完成±0； 施工样板确定； 水电定位验收 样板区〔房〕毛坯作业终止； 样板区〔房〕验收； 主体施工达到预售条件； 主体验收 脚手架拆除 功能试验〔通球、通水、蓄水、淋水〕完成 土建与精装交接〔六方签字〕完成 精装修施工样板 精装修房内部验收 配套施工完成； 景观施工完成 验收交付： 项目竣工验收、备案； 内部预验收； 交付预验收； 物业接管验收； 项目后评估 2 基础性治理工作2.1 基础性治理工作要点2.1.1 工程进度治理 项目公司部每周三，通过线上系统反馈工程形象进度； 工程运营部每月 25 日前向运营治理中心反馈各项目节点打算的达成情形； 运营治理中心跟踪项目节点打算及工程形象进度，分析...