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从成本管理谈园林施工从成本管理谈园林施工 摘要：园林绿化施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和进展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。 关键词：园林;绿化;成本管理 Abstract: Landscaping construction enterprises in the construction of the implementation of the construction project cost management is the core and foundation of the survival and development of enterprises, improve cost control in the construction stage, to increase revenue and reduce expenditure to more important links in the project business activities. Key words: garden; greening; cost management 中图分类号:TU986.2 文献标识码：A 文章编号： 前言 做好园林工程施工的成本控制与管理是每个企业都十分关怀的问题，这不仅牵扯到企业的管理水平，关乎工程项目的经济效益和经营目标的实现，也影响到企业的市场竞争力和未来的进展。下面针对园林工程的施工从成本管理的角度做几方面的分析和认识： 1 针对园林工程的施工 首先从施工资料入手分析。现在的工程市场对施工资料的要求很高，没有完整的施工资料，工程就不算完整，甚至连工程款都无法支付，而工程资料的完整，必须建立在对工程施工全过程的完整掌握和了解，因而全面记录施工过程，做好施工日志，是避开日后发生纠纷、影响工程效益的有力手段。 2 认真讨论合同条款 从施工合同的角度切实保护企业的自身利益。施工合同是种植工程项目实施的依据，任何的施工行为都不能超越合同的制约，因此合同签订前就得认真讨论各个条款，以维护自身利益。合同签订后，各种施工条也会发生变化，也要认真讨论合同条款，合同条款要讨论细致，语言清楚明确，不能模糊其辞、有歧义。在合同内找到有利于自身的内容，通过索赔或反索赔等手段，切实保护自身利益。 3 施工现场进行沟通管理 现在的施工条件下，除了加强现场的各相关措施，沟通也在管理中扮演越来越重要的角色，与各方的沟通所实行的不同态度，在某种程度上也对工程作品的完成有着比较大的影响。 3.1 与建设方的沟通。施工过程中，建设方起着决定性作用，投资、拨付款、质量、变更验收等各面都明显受到建设方的影响，所以和建设方的沟通就显得特别重要，需要把握一定的原则，要有理有据，以事实...