企业信息化管理的实现及其创新讨论企业信息化管理的实现及其创新讨论 【摘要】随着时代的进展，信息化的到来，市场竞争越来越激烈，社会经济的变化速度加快，企业必须及时把握当前经济动态，并快速地做出反应，这就需要实现企业信息化管理。目前有些企业已经实现了信息化管理，但由于其进展的时间较短，经验不足，尚存在一些问题。本文分析了企业信息化管理现存的一些问题，提出了如何实现和创新信息化管理的措施，从而保证企业持续长远的进展。 【关键词】企业信息化管理；实现；创新 1 前言 随着信息化的进展，企业的管理也逐渐要向信息化进展，实现企业内部法律规范化管理，无纸化的办公能够使信息资源得到高度共享，传递速度大大加快，工作效率也会提高，从而提高企业的竞争力，能够在激烈的市场竞争中不断进展。然而，由于企业信息化管理的进展时间较短，目前尚存在一些问题，在应用信息化管理时，存在很多误区。企业信息化管理并不是一种时尚，而是促进企业进展的一个途径，必须实行合理科学的方法才能得以实现。 2 企业信息化管理的意义 随着经济的迅猛进展，企业要想在竞争激烈、变化莫测的市场经济中取得长远进展，就必须能够迅速地对市场的变化做出可行有效的措施，从众多企业的竞争中获得利益。这就需要企业能够及时快速的获得准确的信息，并能够根据这些信息快速的反应，这只有无纸化办公才能做到，也就是必须要实现企业的信息化管理。企业信息化管理的目的是要实现企业的目标优化、结构优化和知识优化。企业的信息化管理对于企业管理是一次很大的变革，它不仅仅是要收集企业的信息，建立信息系统而已，还要对这些数据进行分析，作为决策的依据，改善工作流程和职工的工作。企业信息化管理已经成为企业管理进展的必定趋势。 3 企业信息化管理的现状 企业信息化管理目前已取得了一些进展，但是由于其进展的时间不长，很多企业对其存在一些误区，现在企业的信息化管理还存在着一些问题：有些企业的领导还没有对企业信息化引起足够的重视，严重阻碍了企业信息化的进展；有些企业认识到了企业信息化的重要性，但在技术和经济投入上有所欠缺；企业内部的财务管理薄弱分散，在建立企业的信息系统时，不能保证数据的准确性；信息化管理与其他管理工作目标不一致，不能统一；信息系统的建立不能满足企业业务的工作要求。 4 企业信息化管理的实现 4.1 实现前提 4.1.1 提高重视，加大宣传 只有提高了对企业信息化管理的重视，...
