专家 10 招助力企业安全生产零事故安保部学习材料（2025）第 4 号一、责任到人、层层落实1、建立健全以第一责任人、分管领导、部门负责人、车间、班组、岗位的 HSE 责任制，层层签订HSE 责任书，形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的 HSE 管理保证体系
2、成立专门 HSE 管理机构，配备经培训考试合格的懂专业 HSE 知识的专职 HSE 监督人员，车间、班组设兼职 HSE 管理员
实行各级主管领导负责制，将 HSE 管理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人；3、每月实施 HSE 绩效考核，实行绩效奖金挂钩，层级考核，当月结算；筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的 HSE 绩效管理网络，把 HSE 责任真正落实到位
二、建章立制、严肃纪律1、没有规矩，不成方圆，没有制度，无拘无束
企业 HSE 管理机构要根据国家 HSE 有关法律法规、标准，结合企业生产经营实际，制订一套全面细致切实可行的 HSE 规章制度体系，如《隐患管理办法》、《职业健康管理办法》、《消防安全管理制度》、《作业许可管理办法》《安全生产技术操作规程》、《岗位安全生产责任制》、《HSE 奖励和违规处罚办法》等
2、HSE 规定、办法、程序、作业指导书等要挂到岗位上，提醒岗位人员贯彻落实，以制度法律规范约束员工的思考和行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依
三、培训教育、持证上岗1、企业 HSE 管理机构要开展 HSE 培训需求调查，根据不同部门、岗位制订年度、季度、月度的 HSE知识和技术的培训计划，采纳请进来、走出去的内培外训方法，做到 HSE 培训教育常常化、制度化、多样化、专业化、系统化，提高员工的 HSE 素养和意识
（微信2、新员工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的三级教育要达到 100％，未经教育和考试不合格者禁止上岗
