项目成本策划书编制 审核 时间 目 录一、工程及成本概况1、工程概况.....................................................12、成本概况：...................................................2二、成本管理机构及责任1、成立项目成本管理小组：.......................................52、成本管理小组责任：...........................................53、项目成本管理机构运行考核.....................................5三、项目责任成本分析1、分析依据：...................................................6四、施工方案优化五、责任成本降低计划（成本策划）1、成本降低计划................................................102、索赔计划：..................................................113、税金计划....................................................112、工期策划：..................................................123、安全、文明施工、质量策划：..................................124、专业分包策划................................................135、工程总分包结算策划..........................................136、变更策划....................................................14六、管理人员岗位成本降低职责1、项目经理成本降低职责（副经理 ）.........................152、项目总工程师成本降低职责( )...........................153、合约经理成本降低职责（ ）.............................154、材料负责人成本降低职责（ ）.............................165、项目会计成本降低职责（ ）..............................166、工长成本降低职责（ ）................................177、项目质量检查员降低职责（ ）..............................178、项目安全员降低职责（ ）................................179、项目测量、试验员降低职责（ ）...........................18八、岗位成本及责任成本的考核及分析1、岗位成本的考核及分析........................................192、责任成本的考核及分析........................................263、措施及预防..................................................26九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现1、岗位完成的奖罚兑现：........................................262、岗位责任书的签订：.................
