产品实现策划管理规定

产品实现策划管理规定（技—02）1、 目的对特定的产品或合同、顾客的要求，制定专门的质量措施、资源和活动顺序，确保顾客满意。2、 范围适用于公司各项目部在施的建筑工程、装饰装修工程。3、 职责3.1 项目部负责组织进行产品实现的策划并编制施工组织设计、质量计划、施工方案，并负责实施。3.2 技术质量部、安全管理部、生产经营部参加重大或重点工程施工组织设计、质量计划的编制；公司总工程师负责组织公司生产经营、安全管理、技术质量部门对施工组织设计或质量计划、施工方案进行会审。3.3 技术质量部负责审核施工组织设计或质量计划和施工方案中有关技术质量、施工方法、质量措施与法律、法规、标准、法律规范的符合性与适宜性，与公司质量管理体系要求的一致性。3.4 安全管理部负责审核施工组织设计或质量计划和施工方案中有关安全、文明施工、消防保卫措施与法律、法规、标准、法律规范的符合性与适宜性，与公司职业健康安全及环境管理体系要求的一致性。3.5 生产经营部负责审核施工组织设计、质量计划等有关进度计划与合同及顾客要求工期的符合性，及材料采购有关内容。3.6 公司总工程师批准产品策划的结论，审批施工组织设计、质量计划、危险性较大的专项施工方案等。4、 内容4.1 产品实现策划的编制原则4.1.1 其策划的结果要符合公司质量、安全文明施工目标，以确保建设工程质量、确保安全文明施工，满足企业持续改进的要求。4.1.2 满足国家相关法律、法规、标准的要求，满足顾客明示与隐含的要求。4.2 产品实现策划的编制依据包括施工合同、经过会审的施工图纸、工程预算文件、建设单位或业主可能提供的条件、本工程可利用资源配备、现场勘探报告、国家相关法律法规标准、施工质量验收法律规范等。4.3 进行产品实现策划的时机4.3.1 对于投标文件的策划参考公司《质量/环境/职业健康安全一体化管理手册》中的相关规定；4.3.2 对于施工组织设计和质量计划的策划应在开工前两周完成，施工方案在开始施工前一周完成。4.4 产品实现策划分类a．施工组织总设计b．质量计划c．单位工程施工组织设计d．分部分项工程施工组织设计（或方案）对群体工程面积在 50000 平方米（含）以上，应编制施工组织总设计，且应编制单位工程施工组织设计，特别的分部分项工程应编制分部分项工程施工组织设计如装饰装修工程、电气工程、给排水、采暧通风工程等，长城杯工程及全优工程项目应编制质量计划。4.5 产品实现策划的内容产品实现...