产品零件更改程序1
0 目的对已进入生产状态的产品更改进行控制
0 适用范围公司所有进入生产状态的产品的任何更改
0 职责产品更改过程中涉及到的各个部门都必须执行该规定,并各负其责
0 工作程序4
1 产品更改输入4
1 营销中心负责收集客户投诉,并将客户投诉转交品质部,品质部执行《客户投诉处理流程》,并将属于产品设计结构问题转交工程部处理
2 营销中心负责客户有关包装变更要求,转交给工程部
3 物料采购部门依据产品零件供应情况(诸如价格、供货品质等因素)向工程部申请产品零件供应商变更
4 营销中心依据市场销售情况,向工程部提出产品成本降低申请(该类成本降低属于不能通过简单的采购成本控制完成)
5 各部门有关产品持续改善及合理化建议
2 产品更改4
1 工程部负责产品更改工作,并依据自身经验确定改善方案、样板制作、测试等工作
2 产品更改涉及到安全认证时,工程部依据认证属性决定认证费用需供应商负责或自主负责,或营销中心向客人提出由客人负责
认证变更具体事宜由工程部按《设计和开发控制程序》有关规则进行
3 产品更改涉及到模具更改时,工程部依据经验或样板测试情况直接出“工程更改通知”,同时派发给技术管理部
工程部同时更新相关的物料编码
4 PMC 部依据“工程更改通知”和生产情况决定模具移交时间,并通知工程部和技术管理部,工程部和技术管理部按《设计和开发控制程序》有关模具制作规则进行模具更改工作
3 产品更改输出4
1 由物料采购部门依据“工程更改通知”填写相关物料数据,然后交营销中心决定“工程更改”的生效时间及旧货处理方法
2 营销中心将填写完的“工程更改通知”受控派发
3 “工程更改”涉及到所有产品零件的图纸及零件样板,工程部负责图纸及零件更新受控派出事宜