第一章 一、名词解释 人力资源 人力资源管理人力资源外包 二、选择题 1.影响人力资源质量得主要因素就是( )。 A.正规教育 B.非正式教育 C.营养 D.遗传 2.人力资源得两重性就是指( )。 A.生产与消费属性 B.主观与客观属性 C.精神与物质属性 D.工作与生活属性 3.讨论表明对员工激励与群体意识就是生产率影响得主要因素,这结论来源于( )。 A.泰勒得科学管理 B.梅奥得人际关系运动 C.工业革命 D.行为科学 三、简答题 1、简述人力资源得作用？ 2、简述人力资源管理得主要职能？ 3、人力资源管理与传统人事管理得主要区别就是什么？ 四、案例分析(书上第一章后案例) 参考答案 一、名词解释 人力资源:人力资源就是能推动社会与经济进展,具有体力与脑力劳动能力得人得总与。包括人力资源得数量与质量。 人力资源管理:人力资源管理:就是对组织得人力资源环节如生产、配置、选拔等环节得有意识得管理活动。 人力资源外包:组织将人力资源部分或整个职能外包给她方得一种方式。 二、选择题 1.ABCD 2.A 3.B 三简答题 1、简述人力资源得作用？ 人力资源得特性决定了人力资源得作用。人就是企业活动得主体,就是最宝贵得资源。 (1) 人力资源就是企业最重要得资源 (2) 人力资源就是制造利润得主要来源 (3) 人力资源就是一种战略资源。 2、简述人力资源管理得主要职能？ 人力资源管理主要有四大职能:战略规划、猎取与配置、员工进展、人力资源保护。 3、人力资源管理与传统人事管理得主要区别就是什么？ 人力资源管理与传统人事管理有联系也有区别。人力资源管理就是传统人事管理进展到一定阶段出现得,就是一种赋有新理念新思想新方法得一门学科主要区别表现在管理得视角、管理观念、管理性质、管理内容、与管理对象得关系等均有不同。 四、案例分析 案例就是书中第一章后案例 对福临公司来说其人力资源职能与其组织结构不就是很配套。随公司得进展人力资源管理职能得专业化就是十分必要得,但于没有很好讨论让人力资源放在厂长之下,而且人力资源专业人员选择也存在问题,但由于人力资源工作方式与车间用人在理念态度上不同导致各种关系不与。最后回到车间主任管理人事有效只就是临时得,试想随公司扩大人力资源事务增加,每个车间自己管理人事会很不经济或就是资源浪费。 公司这样处理人事不就是很好:一就是这样规模得公司其组织结构与人力资源职能设置不合理二就是人力资源职能分散不利于企业文化形成,车间管理人...
