人力资源管理控制程序

修 改 记 录文件版本 修改日期 修改页次修 改 摘 要修改人 审核人 批准人注：不足时可另加页。人力资源管理控制程序1.目的 对我院所有从事与质量有关的工作人员进行管理，进行专业技能和相关知识的培训，确保从事影响工程质量工作的人员能满足各自岗位的职责要求，并具有胜任规定岗位的能力。2.适用范围 适用于我院质量管理体系范围内的人力资源管理，包括对所有与质量有关人员的经历、教育、技能和经验的考察以及培训的管理。3. 管理职责 3.1 人事劳动部a) 组织编制院各部门、生产单位领导的《岗位职责和任职条件》，并实施考核；b) 负责办理院专业技术、管理人员职称评定；c) 按时编制各类人力资源管理报表；d) 负责编制院年度培训教育计划；e) 审批员工的外培事宜；f) 组织重要的内部培训；g) 考查新进人员的综合素养；h) 监督、考核培训的实施；i) 组织对培训结果进行评价； j) 培训费用审核。k) 按时编制各种培训报表。3.2 生产单位a) 组织编制本单位人员的《岗位职责和任职条件》；b) 组织安排对特种作业人员和作业人员的进场教育培训；c) 保持各类人员胜任岗位任职要求；d) 保证专业技术管理人员和特种作业人员持证上岗；e) 根据上级要求送培本单位员工，制订本部门的培训计划。4. 工作程序 4.1 人力资源调配4.1.1 人事劳动部负责编制各部门、生产单位领导的《岗位职责和任职条件》，院长批准。职责与能力要求应明确各岗位工作人员的学历、培训资格及工作经历和经验等方面的具体要求。4.1.2 各单位负责编制本单位人员的《岗位职责和任职条件》，经主管院领导审批后的《岗位职责和任职条件》，应报人事劳动部备案，作为人员招聘、选择和安排的主要依据。4.1.3 生产单位应根据《岗位职责和任职条件》对生产单位人员进行配置。4.1.4 人事劳动部办理相关的人员调配手续。4.2 明确培训需求4.2.1 人事劳动部应根据《岗位职责和任职条件 》结合院进展和竞争的需要，明确培训需求，统筹规划培训工作。4.2.2 各类人员的培训需求规定如下：管理人员的培训需求：了解质量管理体系基础知识，了解所管辖部门或区域的质量管理过程和活动的特点，了解我院的质量方针和质量目标，以及实现方针和目标所实行的主要控制措施，了解胜任管理工作所需要的管理方法、专业基础知识和标准知识，以及应具备的管理实际经验。生产技术人员培训需求：熟悉业务和专业技术并了解相关的新理论、新技术、新方法，了解本岗位工作...