第 1 节：序 最好的中层就是你 序 最好的中层就是你 写这本书，是源于我们在北京大学总裁班做培训时的一次经历
在和学员沟通的过程中，一位总裁说："教授，听了这堂课，我觉得受益匪浅，对自己素养和能力的提升有很大帮助
可让我感到苦恼的是，我是在不断超越和进步，可我的中层队伍却还在原地踏步，已经远远跟不上我的步伐
"这时候，另外一位总裁接过话茬说："太对了，真是独上高楼，蓦然回首，中层干部都落伍
"他的话顿时引起了哄堂大笑，但这些老总们笑过之后，都纷纷表示深有同感
我们觉得这些老总提出的问题十分重要
一个单位的进展，绝不可能只凭老总单打独斗
中层是单位的核心力量，假如中层跟不上时代的步伐、跟不上老总快速提升的步伐，那么轻则会造成单位事业的停滞不前，重则有可能给单位带来毁灭性的灾难
鉴于这个问题的重要性和普遍性，我们甘霖智慧国际培训机构在北京和全国各地开设了"赢在中层"的系列培训
我们培训过的对象，不仅包括联想集团、红牛集团、海信集团等著名企业的中层管理者，而且包括财政部在内的中央和国家机关 30 多个部委的众多干部
在培训中我们进一步发现，很多中层并不是不同意成为单位的栋梁和中流砥柱，也不是不同意成为上级的得力助手和干将，他们其实都有强烈的突破和提升自我的愿望
但是，如何成为一个优秀的中层，大多数人还在自我摸索却不得其法，并且有很多诸如"夹心饼"、两头不讨好的困惑
在许多单位里，中层所面临的尴尬一方面是领导的不满意，另一方面是中层自己往往不知道如何变得更优秀
既然中层的作用至关重要，那么，我们为何不能把"做最好的中层"作为我们重点讨论的主题呢
于是，我们对众多中层管理者遇到的问题进行全面分析，并总结了众多一流中层的成功经验，推出了《做最好的中层》这本书
与一般的图书相比较，本书具有以下特点： 最好的中层就是你●聚焦于根本紧紧围绕"最好"这两个字做文章
本书要解决的，是每一位中层
