全过程工程造价控制与管理

全过程工程造价控制与管理全过程工程造价控制与管理 摘要：建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段，项目设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。而控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 关键词：全过程；工程造价；控制与管理 中图分类号： TU723 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） Abstract: The construction project cost control throughout the whole process of the project, the project decision-making stage, the design phase of the project, the project implementation stage and completion stage of the construction project cost control. The project cost control is the key to the implementation of the project prior to decision-making and design stage, project decision-making is the deciding factor, and is a key factor in design. Key words: the whole process; project cost; control and management 一、决策阶段的工程造价控制与管理 建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出推断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。 1.编制投资估算的必要性 投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是讨论、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性讨论报告批准后，估算就作为设计任务 下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状 况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。 2.投资估算必须是设计的真实反映 在投资估算中，应该实事求是的反映 设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映...