×××住宅项目施工阶段过程造价控制实施方案×××有限公司二 00 七年 月 日施工阶段过程造价控制实施方案受×××委托，我公司接受了×××项目施工阶段过程造价控制工作，随即组成了“×××项目施工阶段过程造价控制项目组”，项目组成员经过对该工程的相关技术、经济资料仔细分析和讨论，根据委托合同的要求，结合项目的特点，制定出如下实施方案
一、工程概况该工程建设单位为×××有限公司，设计单位为×××设计院
工程地点位于×××片区，地下室二层，地上三十三层，地下室面积为12877 平方米，总建筑面积为 68997 平方米，建筑物总高度为 96
15 米，框剪结构
该工程分为两个标段施工，施工单位分别是 公司和 公司，施工总工期为 个日历天，该工程现已进入施工阶段
二、 项目组人员组成及分工组长： ×××（全国注册造价师、高级工程师）成员： ×××（土建造价师、工程师）×××（土建造价师、工程师）×××（安装造价师、工程师）×××负责对整个项目实施过程中涉及造价部份工作的总体监控和重大问题的决策，对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查，负责与委托单位、施工单位协调和沟通，并随时向委托单位汇报过程造价控制情况，撰写该工程全过程造价控制工作总结报告
×××负责该工程土建部份的材料价格市场调查、审核每月的土建工程进度月报表、审查土建部份现场签证资料并收集、整理、传递，按要求到施工现场掌握施工现场的实际情况并做好相应的现场工作记录，向项目组汇报现场造价控制情况等施工现场造价控制系列工作，参加施工图会审、参加业主组织的造价控制工作会议，审核土建工程的竣工结算
×××负责该工程安装部份的材料价格市场调查、审核每月的安装工程进度月报表、审查安装部份现场签证资料并收集、整理、传递，按要求到施工现场掌握施工现场的实际情况并做好相应的现场工作记录，向项目组汇报现场造价控制情况等施工现场造价控制系列工
