关于实行全过程造价咨询管理工作的报告由于政府的不断调控，房地产市场竞争日趋激烈，过去的房产暴利时代一去不返。面对售价上升的巨大压力，各大房企通过成本管理压缩建设成原来猎取利润已成为必定，成本控制与管理工作越来越重要。传统的造价咨询一般只局限于标底的编制和结算审计，也就是说造价咨询只是一个计算工具，只是简单的进行工程量计算和造价的编制。众所周知，一个项目从设计开始至竣工验收结束时间长达数年之久，而到结算阶段，各项成本已成定局，结算审计的作用也仅是防止施工单位的高估冒算，对整个项目的成本影响已微乎其微。而这已远远不能满足如今快速进展的工程建设造价管理的需要。随着这些年建筑行业的蓬勃进展，成本控制的手段和方法也越来越成熟，造价咨询也被各大房企所接受并加以重视，越来越多的企业已从传统的造价咨询模式转变成全过程造价咨询管理—即全过程跟踪审计和咨询。一、造价咨询全过程服务工作的优点1、咨询机构具有各领域造价专业的团队力量，有土建专业、安装专业、园林绿化专业、市政等各专业，可以弥补各房企成本管理人员的配备的不足。2、咨询机构对市场价格比较熟悉，价格信息渠道比较通畅。可以与不同公司的成本进行对标。可以弥补施工单位和房企的信息不对称，从而达到降低成本的目的。3、咨询机构有比较完整的成本数据库，并可随时间及时的更新补充。现如今，建筑上新材料、新工艺应用比较普遍。可以为设计选型提供成本优化的建议，对完善和补充房企的成本数据库意义非常重大。4、对施工全过程进行监控，可以实时高效的进行过程结算，避开结算时仅是依据施工图和设计变更等资料进行事后算帐。特别是隐蔽工程验收的参加可以最大力度的扣减施工单位的高估冒算。结算工作由被动变主动。二、造价咨询全过程服务工作内容1、设计阶段协助甲方编制目标成本估算，为甲方提供限额设计指标咨询服务。协作甲方从技术经济角度进行设计方案比选。对工程选用的材的、配置的设备以及采纳的标准等提出合理化建议、提供成本分析及节约工程成本的建议。2、招标阶段协助甲方根据项目整体进展计划和实施计划节点目标，制定项目的详细招标计划。根据招标方案及招标图纸向甲方提供工程量清单或报价单，编制招标预算参考价和拦标价，并按规定提交成果文件。提供各专业各阶段招标文件咨询意见。提供合同建议稿，对招标提供的合同主要条款提出参考意见，配合甲方完成合同签署。3、施工阶段施工过程中，咨询人必须每周至少有一...
