某 公 司员 工 培 训 体 系 方 案目 录第 一 部 分 员 工 培 训 设 计 方 案 ..........1第一章 总则................................................1第二章 培训种类和形式......................................3第三章 培训组织与管理......................................7第四章 受训者的权利与义务..................................8第五章 培训计划与实施......................................9第六章 培训成果呈报........................................11第七章 培训评估............................................12第八章 培训经费、设施、设备的管理..........................13第九章 员工培训出勤管理....................................14第十章 培训资源的管理（内外部培训师管理制度）................15第 二 部 分 新 员 工 培 训 管 理 办 法 .....18第一章 总则................................................18第二章 培训管理............................................19第三章 通识训练............................................20第四章 部门内工作引导......................................21第五章 部门间交叉引导......................................22第六章 新员工培训评估......................................23第 三 部 分 岗 位 技 能 培 训 管 理 办 法 .24第一章 总则................................................24第二章 高层管理人员的培训..................................25第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训....................27第四章 专业技术人员的培训..................................28第五章 技术工人的培训......................................29第六章 特别工种员工的培训..................................31第 四 部 分 专 题 专 项 培 训 管 理 办 法 .32第一章 总则................................................32第二章 专题专项培训的组织与管理............................33第 五 部 分 员 工 外 派 培 训 管 理 办 法 .34第一章 总则................................................34第二章 外派培训人员资格....................................35第三章 外派培训处理程序..........................
