分析强化施工现场管理促进文明施工的思考分析强化施工现场管理促进文明施工的思考 摘要：施工现场对于一个企业来说是对外的一个窗口，直接的反映出建筑施工企业的管理水平和道德素养，因此施工现场是施工企业对施工过程进行管理的关键内容。施工现场包含着很多内容，它是物流、人流和信息流的汇合地，加强对施工现场的管理是十分重要的，只有将施工现场的管理做好才可以有效的促进文明施工。本文就针对企业强化施工现场的管理以及促进文明施工的必要性加以分析，从而为企业探究合理有效的方法进行施工管理。 关键词：施工现场管理；文明施工；探究思考 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 建筑施工施工场地的形象直接反应出施工单位的形象和素养，因此施工单位对于施工现场的管理一直是施工管理的重点。特别是在经济迅猛进展的今日，建筑施工行业的竞争日趋紧张激烈，要想在众多的竞争者中脱颖而出占有市场份额，就要加强施工企业的各个方面的实力和素养。施工现场就像是施工企业对外的一扇窗口，直接的反映这企业的管理水平，又因为施工现场是物流人流以及信息流的汇聚地，是建筑产品生产和最终形成的地方，因此加强对于施工施工场地的管理尤为重要。 一、施工现场管理的要求 施工现场是施工事故的多发地点，存在着很多的安全隐患，这是因为施工现场有很多露天的高空作业工作，还有很多大机械和原材料，常常要求多个工种进行联合的作业，人员的流动性很大，常常发生一些高空坠物或者的施工坍塌的事故，造成人员的伤亡和财产的损失。因此，企业加强对施工现场的管理，促进文明施工，改善施工作业人员的工作条件，积极开展针对安全隐患的全面清扫工作从而避开事故的发生是很重要的。 （一）、施工现场管理工作的总要求 首先企业应该让施工现场进行安全有序的施工工作，确保文明施工，保证施工现场的卫生环境，避开因为噪音、尘土等环境问题影响附近居民的生活，坚决杜绝损害公共利益的行为出现。其次要在施工现场的入口设置公示五牌，所谓五牌即工程概况牌；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌以及安全生产文明施工牌。还要在显眼处设置施工的总面积图，和项目经理组织图以及主要负责人的名单图。这是对于一个施工现场的硬性的要求，而软性的则是要求项目经理常常的下施工场地检查现场的各方面情况，实时的解决所发现的问题，及时有效的进行整改。 （二）、对于施工现场场容场貌的要求 1、要对施工的平面图进行合...
