创新殡仪 服务社会创新殡仪 服务社会 在采访香港仁智国际集团有限公司董事会主席徐秉辰之前，记者通过翻阅资料已经了解这是一位年少有成的企业家，但是见到了徐先生本人，还是吃惊于其低于实际年龄好几岁的青春外表。殡葬服务，总给人暮气、晦暗之感，很难把这个行业与眼前这位年仅 36岁的徐秉辰联系到一起。 采访时间安排得很早。2025 年 3 月 22 日早上 9 点多， 位于 64层的酒店餐厅迎着北京的朝阳迎来了不多的几位客人，徐秉辰先生坐在餐厅最深处，他走过来，很有力地握手。 对很多人而言，对殡葬的认识，可能大多都来自影视作品，比如《入殓师》、《送行者礼仪师的乐章》。徐秉辰选择这一行业，“就是因为年轻才敢做”。他希望通过仁智集团同仁的努力，可逐步改变殡葬行业，将这个被认为是厌恶性行业、被批判为黑箱操作的行业，改变成为经营模式透明化、受社会尊敬、大众接受的行业。 “时代在进步，我想改变”，徐秉辰称，“有朝一日，我死后，都不想再用旧式殡葬”。这位殡葬业老板信任，改变是“逆流而上”，需要多年去进展才能成功。 一名优秀投资人的养成 徐秉辰 1976 年末在上海出生，6 年后他随父母移居香港。在香港读完中学后，徐秉辰赴美入读纽约州立大学（Binghamton School）会计系。正在读大三的徐秉辰已在 IBM 任职，时薪 18 美元，他在工作中表现出超人的能力。与此同时，他找到了自己真正的兴趣所在――金融。 大学毕业后，徐秉辰通过先后在安达臣及安永两大会计师行时为两年的任职，拿到了注册会计师执照，由此他就追寻“制造历史”的华尔街金融之梦去了。 要打进华尔街是件比较难的事情，在 Scott Roth 的慧眼识才下，徐秉辰终于突破这一行对非白人年轻人的偏见，磕磕绊绊进入Sagamore Hill Capital 公司。经历了一年的虚心学习后，他终于获得了一个管理一小笔资金的机会。当年正巧赶上汇丰收购Household ，他发现 Household 有一批总值 5 亿美元的强制性换股债券将近到期，如悉数兑换，市值会大于原面额。于是他们动用4000 万美元，收购市面 95%的强制性换股债券，到 2025 年 5 月，短短半年内，获利 3000 万美元。之后他又用同类方法，购入 10 只股份的强制性换股债券，当年合计套现 1.5 亿美元，并由分红获得了他的第一桶金。 “那是一个很特别的套利机会，金融学理论上有一种没有风险的套利，比如同一只股票在两个交易所里同时交易，中间假如有差价的话，就可以买...
