一、施工组织设计（或施工方案）1、工程概况 采纳三星中央空调空调机组,采纳环保冷媒R410A，在机型选用时，完全根据甲方提供的设计要求进行设计。该工程主要以提供设备和系统安装为主，室内外机用铜管连接，所有冷媒管均为去磷无缝紫铜管。冷凝水管采纳PVC管集中排放，风管采纳镀锌风管。针对这种工程的实际情况，同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修交叉进行时期，所以将面临工期紧的要求，“抓质量、抢进度”便成了我们的主题。首先我们从施工方法、人员配备、设备工具配备等方面着手，进行了认真的讨论，经过目前的现场考察并结合我公司的施工力量，制定出了切实可行的方法，力求把该工程做得尽善尽美，既确保质量又不延误工期。2、项目管理班组人员配备（一）、施工准备工作1、现场交接准备我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接触，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。2、进场后现场准备与业主单位进行交接之后，还需根据现场标准化管理规定，将场地进一步平整，安排现场办公、宿舍以及生产车间、临时水电管线的布置、CI 形象设计与布置等工作，必须在开工前或初期穿插完成。3、技术准备3.1 编制实施性施工组织设计，并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送甲方和监理部门审批，根据审批意见，由项目经理发布实施。3.2 由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。3.3 在项目技术负责人组织下，根据 ISO9001 的标准要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化处理确定特别工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。3.4 制定部分特别工程、管理人员的培训计划。3.5 制定本工程详细测量控制方案。3.6 根据施工安排，提出主要材料计划、半成品的计划及进场时间。3.7 在施工前期，完成各个分部分项工程的深化设计，将有关设计送至相部门参考审查。4、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使有。首先安装好大型设备，使现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。（二）、施工组织管...
