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劲牌茅台镇酒业问题报告管理制度

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编号:ZD-ZH-014劲牌茅台镇酒业问题报告管理制度编制:综合管理部版本/修改码:A/0审核:巴 琳颁布日期:2016-8-10批准:黄小平 发放范围:全公司第一章 总则第一条 为加强公司的问题管理,法律规范问题报告的程序,使公司能及时了解和掌握问题发生的相关信息,特制定本制度。第二条 本制度中“问题”是指突发性、偶然性或自身无法解决的,对公司造成经济损失、不良影响或影响正常工作的,需要在公司一定范围内报告、通报的事情。第三条 本制度适用于公司各部门。第二章 细则第四条 问题报告类型(一)突发事件。指非正常的、非人为控制的突发性事件。如自然灾害、意外交通事故、冲突事件、公关事件等。(二)工作事故。指生产经营过程中出现的安全(人身、防火、治安)事故、环保事故、质量事故、财产事故、设备事故等。(三)员工严重违纪违规行为。指员工严重失职、渎职、贪污腐败、斗殴、行凶、盗窃等严重违反公司制度和国家法律法规的行为。(四)潜在风险。指工作过程中出现的可能会影响企业正常经营的情况。(五)自身无法解决的问题。指工作过程中出现的自身能力、资源无法解决问题的情况。第五条 问题分级(一)满足以下条件之一的,均定性为重大问题:1、经济损失较大、造成人员重伤及以上损害、对正常工作或企业品牌形象造成较大影响的突发事件或工作事故(含较大及重大事故)。如人员致残及伤亡、火灾、100Kg 以上酒体泄漏、爆炸、环保投诉、产品安全、公司财产受损严重、对公司负面报道等。2、贪污腐败、行凶、斗殴、破坏风气、罢工、群体性违纪违规等造成恶劣影响的违纪违规行为。3、潜在的、可能会导致重大突发事件、工作事故或员工严重违纪违规事件,以及影响公司生产经营的重大隐患。4、不及时解决会给公司带来更大经济损失或负面影响的问题。(二)除以上重大问题外的界定为一般问题。如较轻的工伤事故、员工打架及赌博、骨干员工(含干部、技术人员)离职、经济损失较小的质量事故、设备事故、工作中的困难等。 第六条 问题报告原则(一)及时报告原则。问题发生部门和个人必须及时上报问题,不得迟报。其中,一般性问题须在 1 个工作日内报告,重大问题须在 3 个小时内报告。(二)如实报告原则。问题发生部门和个人须如实报告问题情况,不得隐瞒、谎报、虚报、漏报。(三)结果公开原则。问题处理完毕后,应在公司一定范围内对问题发生的原因、处理过程及结果予以公布。第七条 问题报告要求(一)问题报告对...

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