北京中北华信保康项目——BIM5D 咨询版应用实际应用 EVALUATION组织架构应用目标1. 康保项目应用目标2. BIM 数据终级应用目标全过程 BIM 咨询应用路线规划BIM 全过程工程咨询应用成果体现1. 可视化模型建立2. 场地分析通过绿建斯维尔软件 ，分析日照、通风、噪音，探讨方案的可行性，输出方案评价。3. 可视化投资方案对比利用 revit 搭建估算概算模型，上传协筑平台，挂接预算文件。随着估概算的不断完善，投资方案不段更新，输出多版本投资比对方案，使甲方一目了然，选择合理的投资方案。4. 建立决策数据库利用广联达协筑平台，有效的保证投资估算的准确性，为甲方建立决策数据库。5. 能耗分析协助设计搭建三维模型、做“绿建”能耗分析，对比成本，调整设计方案。6. 碰撞检查搭建三维模型，采纳 BIM 技术使用 BIM 技术进行管线综合碰撞检查，避开设计中错漏碰缺的发生，经三维模型碰撞检查，共发现 729 个碰撞点，经分析，软碰撞有 313 个，硬碰撞有 416 个，提供设计管综报告，提前校核，避开二次返工。7. 目标成本利用广联达 BIM5D 平台，随着设计的深化，目标成本从初稿到终稿的形成过程，利用广联达三端一云，实现有效快速沟通，实时与甲方成本部沟通。8. 初步设计方案概算利用广联达广联达 BIM5D 上传设计阶段模型，挂接概算，快速反馈相同构件的造价信息，利用广联达协筑云平台协同沟通，汇总各部门意见，各部门快速制定调整方案，实现设计阶段初步设计阶段的造价控制。9. 施工图预算利用广联达广联达 BIM5D 上传设计阶段模型，挂接预算，快速反馈相同构件的造价信息，利用广联达协筑云平台制定调整方案，实现设计施工图阶段的造价控制。10. 合约规划利用广联达 BIM5D 合约规划模块，快速生成招标方案提高工作效率。11. 合同管理利用广联达协筑云平台，将过程中所有的合同资料归档，并设置相关权限，利用手机端、网页端随时随地在线浏览，极大提高了沟通效率。12. 进度管理利用广联达 BIM5D 多视口功能，通过 BIM 模型形象的展现项目的进展情况，随时随地三维可视化监控进度进展，实时展现计划进度，实际进度，计划和实际的偏差，多专业同时进度展示，让业主更好的掌控项目的进展，把控项目工期。13. 现场数据采集利用广联达三端一云，通过移动端采集现场质量缺陷、安全风险、文明施工、隐蔽工程、进度信息等数据资料，与 BIM 模型即时关联，方便施工中、竣工后的质量、安全管理及隐蔽工...
