合同管理与索赔案例49

合同管理与索赔案例 49(综合案例)《案例 49》工期拖延索赔的综合案例(一)工程概况合同标的是为建造一个小型泵站工程。合同文件包括：ICE 合同条件(即英国土木工程师学会和土木工程承包商联合会提出的标准合同文本)，图纸、法律规范、工作量表等。投标日期为 1979 年 5 月 1 日。1979 年 6 月 1 日授予合同。合同金额为 148486 英镑。合同工期 15 个月(即 65 周)。乙方报价中含 5％利润，8.5％总部管理费，15％现场管理费。(二)事态描述1979 年 8 月 15 日工程师致函乙方，将于 9 月 1 日将场地提供给乙方(这是一个不明确的开工令)。乙方按时向施工现场派了代理人和监工。但甲方未能及时交付场地，直到 12 月初场地才全部正式交付。但在 11 月和 12 月连续阴雨天气。在 12 月上旬到 1980 年 1 月上旬，由于现场重铺煤气干线，又致使乙方工程停 工 4 周。1980 年 1 月 9日乙方向甲方提出 19 周工期索赔。1980 年 3 月 18 日，乙方催要屋面配筋图，但直到 5 月底甲方才提供这些图纸。这时相关的钢材供应又延误 2 周。1980 年 7 月间又由于特别的阴雨天造成工程局部停工 l 周。工程变更引起工程量增加和附加工程总额为 12450 英镑。1980 年 11 月 3 日，工程师致函乙方，由于未能保持计划进度，要求己方实行加速措施。事态描述见表 14—7。(三)工期索赔1.乙方工期索赔要求。1980 年 11 月 6 日乙方提出 39 周的工期索赔，包括：前期场地延误、阴雨及重铺煤气干线等原因引起共 19 周(即从 1979年 9 月 1 日至 1980 年 1 月 9 日全部)；屋面配筋拖延 5 周(1980 年 3 月 18 日催要，应于 4 月 18 日提供才能满足正常施工需要，但实际于 5 月底提供，拖延约 5 周)；钢筋供应拖延 2 周；7 月中特别阴雨天 l 周；附加工程引起工期延长 12 周。2.工程师反驳。工程师认为，实际开工工期是随进入现场同时生效的，故应为 1979 年 12 月初。从开工起，认可的索赔为 24 周，包括：阴雨天和重新铺设煤气管道 8 周；拖延屋面配筋图 5 周；钢筋供应拖延 2 周；1980 年 7 月中的阴雨天气为 l 周；附加工程影响 10 周。从上述分析可见，双方的差距仅为：(l)开工期的确定。由于在本工程中开工期从未定下(工程师 1979 年8 月 15 日的信仅提出，将于 9 月 1 日提供现场，不太明确)。经乙方和工程师协商，以开工通知未在...