国外房地产工程造价成本控制及对我国的借鉴作用 中国房地产业在十几年的进展过程中，正朝着越来越公开，越来越透明，越来越法律规范化的方向进展。房地产业内的竞争日益加剧，地产行业的利润空间日渐缩小，这已成为不争的事实。与此同时，现有项目用地公开招标、施工原材料价格上涨等等因素，都使得开发成本进一步提高。如何提高房地产企业的核心竞争力，从企业内部挖掘潜力，加强企业内部管理，已逐渐成为房地产业迫切需要解决的问题，而房地产开发项目成本控制作为企业的核心竞争力是房地产开发企业首先要解决的问题。 从 2025 年开始，我国的房地产市场开始经受国家的宏观调控，从注册资本大幅提高，到银行房贷的紧缩，这种调控还远未结束。作为房地产开发企业，如何在这样的情况下做到价格既不超越消费者可承受的范围，又能保证开发商有一定的利润成为了首要问题。此外，我国房地产业存在供需结构不合理，空置率不断增长，土地、资金积压严重等问题，使房地产行业的调整迫在眉睫；在市场的纵深进展及国家政策的双重作用下，房地产行业格局正发生深刻变化，行业整合成为必定；房地产企业从政府资源型走向专业运作型，房地产行业已进入整合洗牌阶段；专业化、规模化和品牌化成为房地产行业的进展趋势；行业集中趋势明显，土地出让方式招标化和银行信贷趋紧将提高行业门槛，中小规模企业面临重大的潜在生存威胁，必须寻求新的进展思路；随着房地产行业竞争的日益激烈和需求的多样化，房地产行业的进展越来越趋向于专业化，行业结构与分层竞争明显……这些都促使房地产开发项目的成本控制成为重中之重。 从经济学意义上讲，利润=收益-成本费用，经济效益通常通过盈利的最大化和成本的最小化来实现。房价受成本影响这一点毋庸置疑，成本低，房价可以适当降低，通过相对较低的销售价格，销量将大幅上升，随之而来的必定是利润的大幅提升。所以除了提供适销对路的房源外，房地产项目成本控制是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。 国外房地产工程造价成本控制分析 随着经济体制改革的深化以及市场经济体制的建立，我国也逐步开始建立健全适合于社会主义市场经济进展的工程造价管理体系与模式，使工程造价的管理趋于科学合理。但是，我国的房地产工程造价管理体制长期沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，已经不能适合于市场经济的进展，与西方发达国家相比还有很大差距。 从目前的资料分析，房地产工程造价管理模式多样化，...
