国际人力资源管理试题及答案一、单选1、下列不属于国际人力资源管理一般模式得一项就是( B )A、混合中心模式 B、单一中心模式 C、多中心模式 D、全球中心模式2、下列属于国际人力资源经营环境外在因素得一项就是( C ) A、高层主管得态度 B、子公司得自主权 C、法律环境 D、国内资源得聚集程度3、下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下得一项就是( B ) A、宗教信仰 B、对于权威得态度 C、教育 D、物质文化4、设立国外分公司组织结构得适用范围不包括( A ) A、出口业务不断减少 B、出口各种不同种类商品C、直接销售取代海外代理商 D、授权给海外分公司5、下列各项中不就是人才本土化目得得一项就是( D ) A、发挥本土化优势 B、加快海外网点得构建与进程C、降低经营成本 D、解决当地得就业问题二、多选6、外派人员得特点包括下列各项中得( A B C D E ) A、隐藏性 B、补偿性 C、风险性 D、独立性 E、移动性7、全球中心模式得缺点有( A C D E ) A、国籍得敏感 B、全球地理范围集中,成本较大 C、控制能力 D、雇佣程序繁琐复杂E、可能会引起内部矛盾8、国际管理者得特质包括( B D E ) A、间断学习 B、直觉预测 C、坚持己见 D、团队精神 E、适应混沌多元9、下列各项不属于外派人员对母公司得意义得就是( A B C E ) A、加强子公司得管理控制 B、提供文化入侵机会 C、弥补子公司得人员数量 D、维持良好得信任关系 E、降低本国信息得不对称10、外派时得教育训练课程包括( B D E ) A、留学信息提供 B、生活信息提供 C、封闭训练 D、自我训练 E、师徒制三、填空11、跨国公司进展得四个阶段为(国内阶段)、(多国阶段)、(跨国阶段)与(全球阶段)。12、外派人员得管理包括(选拔)、(准备)、(任职)与(回任)等四部分。13、选拔外派人员得工作因素有专业技术与管理能力、(语言能力)、独立性与(稳定性)、文化得敏感度与(适应能力)以及(国际驱动力)。14、外派人员得培训项目包括(行前训练)、文化调整训练、(外地作业训练)、语言训练、(管理训练)以及(实地训练)。15、国际人力资源管理得内涵包括(国际人力资源政策)、(外派人员管理)、(跨文化人力资源管理)与(当地人力资源管理)。四、简答16、请简述外派人员外派前得教育训练过程。答:(1)国际沟通训练;(2)国际管理课程(理论课+案例课);(3)国际公司课程,帮助外派人员了解国际公司经营知识;(4)外派任务专业训练,尽快熟悉所需得业务;(5)外派人...
