工程竣工验收作业指引编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概述流程目的通过控制措施，确保项目工程顺利按计划合法通过竣工验收
流程范围项目工程验收的管理和控制
定义工程验收：即包括根据法律法规及政府主管部门对工程的验收备案及监督要求，也包括对承包商是否达到合同条件的验收
流程主导部门（岗位）城市公司项目部各职能部门的主要职责城市公司项目部负责组织工程竣工验收负责实施工程项目过程控制，并组织勘察、设计、监理、承包商进行分部、分项工程质量验收，请质量监督部门监督，做好施工阶段备案资料工作；施工单位负责项目开工前，明确施工过程质量控制点，积累建设项目的基本文件，做好开工前的备案工作；负责保证工程达到竣工验收标准，参加竣工验收，做好验收备案阶段备案资料工作流程 KPI责任部门/岗位数据来源工程质量合格率城市公司项目部工程质量巡检记录（城市公司设计部）流程关键点关键点说明支持文件专项验收参见 4
档案验收参见 5
竣工验收备案参见 6
流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出1、分部分项验收1
地基工程验收：地基工程完工后，由监理单位组织质检单位、勘察单位、设计单位、城市公司项目部、施工单位验收，并填写《地基验收记录》，地基工程验收合格后方可进行基础工程施工；2
基础工程验收：基础工程完工后，由施工单位向监理单位申请验收，监理单位接到申请书后组织由质监单位、勘察单位、设计单位、监理单位、城市公司项目部、施工单位组成的验收小组进行验收，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工
过程隐蔽验收a)在隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，提前 24 小时通知监理工程师或质监单位，同时将隐蔽记录及自检资料交监理工程师审核；b)监理单位在接到隐蔽验收申请后应组织质监单位、城市公司项目部专业
