扩初设计管理作业指引编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概述流程目的深化方案设计，提高设计质量。流程范围扩初设计阶段的设计管理工作定义扩初设计阶段：对方案设计的深化设计工作。流程主导部门（岗位）总部产品研发部各职能部门的主要职责总部产品研发部负责编写扩初设计任务书负责根据“项目设计计划”编写初步设计实施阶段设计管理工作计划负责设计过程中设计方案调整、设计成果的管理负责根据征询意见，协调各专业工种的关系，并再次向各政府部门进行征询城市公司成本部负责提供初步设计限额指标初步设计成果确定后负责设计概算修正流程 KPI责任部门/岗位数据来源设计计划完成率总部产品研发部月计划检查报告设计资料提交及时率总部产品研发部设计资料提交登记表流程关键点关键点说明支持文件编写《扩初（初步）设计任务书》参见 2.《扩初（初步）设计任务书》对扩初（初步）设计的审批参见 4. 完成扩初（初步）设计的报批参见 7.在确保设计品质的前提下控制设计周期序号设计阶段起始点结束点基准值（天）备注1 概念规划设计招投标①产品概念项目可研报告通过投资委员会听证后确定概念设计单位及概念设计方案15（30）括号内数字适用于“大盘”。其他均适用于一般项目。概念设计确定概念设计单位后概念规划设计完成20（40）概念规划调整概念规划设计完成项目策划报告调整完成102实施方案方案设计招标项目策划报告调整完成确定方案设计单位15（30）方案设计确定方案设计单位后方案设计完成25（50）方案调整方案设计完成报批方案图完成10初步设计报批方案图完成实施方案成果完成②303施工图实施方案成果完成主体施工图成果完成45总计主体施工图成果完成170（245）1、 设计招投标：多数项目采纳设计招投标的形式，基准值以招投标周期为参考。设计招投标的前段为设计与策划互动的时间，由自行设定。2、 扩初成果（初步设计）：包括报批扩初文本、示范区策划案及材料部品清单等，详见《设计管理阶段实施方案成果标准》；3、 施工图成果：包括报建施工图（即正式施工图，不允许报建施工图与正式施工图为 2 套图的情况）及材料及部品定板、定样等，详见《设计管理施工图成果标准》；4、 “大盘”是指建筑面积 250000 平方米以上（包括 250000 平方米）的楼盘；5、 本表为日历日。1. 流程图2.流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出1、总...
