景观设计管理作业指引编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概述流程目的法律规范园林景观设计阶段工作的操作程序，加强对园林景观设计各环节的监控，确保设计质量、进度，控制成本。流程范围项目的景观方案设计、景观施工图设计各阶段的工作管理。定义1、景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。流程主导部门（岗位）总部产品研发部 总部产品研发部负责景观设计对接负责进行景观设施过程管理；负责编制《室外部品采购清单》，提供《材料定样清单》，并对定样样板进行确认；城市公司设计部配合总部产品研发部进行景观设计对接工作城市公司成本部提供景观设计各阶段的设计限额指标；城市公司营销部负责提供与社区环境相关的景观卖点的建议城市公司项目部负责组织施工、监理单位对景观施工图纸进行会审流程 KPI责任部门/岗位数据来源景观设计计划完成率城市公司设计部月计划检查报告设计资料提交及时率城市公司设计部设计资料提交登记表流程关键点关键点说明支持文件编写《景观方案设计任务书》参见 3.《景观设计任务书》对方案设计的审批参见 5.编写《景观施工图设计任务书》参见 6.对施工图设计的审批参见 8.施工图设计交底参见 9.施工图会审参见 9.《施工图会审意见表》1. 流程图2. 流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出1、景观设计资料的收集1.城市公司设计部至现场或其他方式收集项目景观设计可利用的自然条件资料。2.城市公司设计部收集领导在景观方案设计方面的设计构想和建议。3.收集城市公司营销部对景观设计的建议。4.城市公司设计部整理城市公司成本部提供的景观方案设计各阶段设计限额指标。2、景观设计计划1.城市公司设计部负责拟订，包括设计定位、资金投入、设计周期、规模大小等。该计划经设计分管领导审批后执行。2.经审批通过后的“项目景观方案设计计划”交城市公司总经办编入项目进度总体计划统一执行。3、《景观设计任务书》编制1.总部产品研发部主导城市公司设计部配合负责根据收集的资料编写《景观（方案）设计任务书》，主要包括：a)设计总要求、总原则b)总体布局及定位c)总体环境要求d)绿化指标e)设计原则f)设计成果要求g)景观设计限额2.城市公司设计部组织《景观（方案）设计任务书》内部评审，参加评审的部门：城市公司成本部、城市公司营销部、城市公司设计部分管领导审议，总部产品...
