7S 培训教材 胡银龙编一、 7S 概论1）7S 起源日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的提倡推行下，5S 对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、制造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的进展，5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步进展的需要，有的公司在原来 5S 的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S"；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S".但是万变不离其宗，所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。 2）用以下的简短语句来描述 7S，也能方便记忆整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；安全：安全操作，生命第一；清洁：形成制度，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。3）7S 的说明书7S 为“广谱抗菌药”，能有效治疗各种情形的疾病。长期服用能够提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。『成分』整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。『适用范围』·生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；·公共事务、供水、供电、道路交通管理等；·社会道德、人员思想意识的管理。『作用』消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。主要作用于以下 6 种：1.7S 让客户留下深刻的印象；2.用 7S 可以节约成本；3.用 7S 可以缩短交货期；4.用 7S 可以使我们的工作场所的安全系数增大；5.7S 可以推动标准化的建立；6.通过 7S 可以提高全体员工的士气。『用法』内外兼服『用量』遵医嘱。注意事项：一旦开始服药，请不要中途停止。4）7S 的八大作用1.亏损为零—为最佳的推销员2.不良为零—7S 是品质零缺陷的护航者 节约 安全 3.消费为零—7S 是节约能手4.故障为零—7S 三交货期的保证5.切换产品时间为零—7S 是高效率的前提6.事故为零—7S 是安全的软件设备7.投诉为零—7S 是标准化的推动者8.缺勤率为零—7S 可以制造出欢乐的工作岗位4）7S 之间的关系7 个 S 之间的关系可以用这么几句口诀表述 7S 关系图： 二、7S 推动重点1) 整理的推动重点清洁整理清 扫整 顿素养管理水平提升只有整理没整顿，物品真难找得到只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理...
