探析项目管理法在建筑工程管理中的应用探析项目管理法在建筑工程管理中的应用 摘要：项目管理法管理水平的高低不仅关系着整个工程建设是否可以顺利完工，而且直接影响着整个工程质量的高低，甚至还对建筑工程项目的整体社会效益与经济效益有着重要的影响
因此，将项目管理法应用到现代建筑工程管理工作中，对于工程建设效率的提高、工期的缩短有着重要的意义，是建筑工程有效管理的关键所在
本文作者结合多年来的工作经验，对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行了探讨
关键词：项目管理法；建筑工程；应用 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 1 项目管理法的含义及特点 项目管理法作为工程管理学中的一个重要的部分，是理论讨论与长期的建筑实践经验相结合的产物项目管理法基于项目经理责任制，讨论怎样才能高效完成项目目标，按项目内在逻辑实施组织、计划、协调及控制，更好适应内外环境，优化组合及合理配置生产要素，保证工程均衡，通过现代化管理，达到企业项目目标，实现较好效益
项目管理法在建筑工程管理中的应用，使得工程建设在规定的工期内、高效率、高质量的顺利完成
而在工程管理中，项目管理法主要针对的是建筑工程本身的管理，诸如施工质量控制、施工成本控制、施工进度控制，以及各个部门工作之间的协调与整合等
因此，建筑工程管理中的项目管理法逐渐体现出全面性、科学性，以及程序化的特点
2、项目管理法在建筑工程管理中的应用 2
1 完善相关的规章制度 建筑工程的管理活动与相关管理制度的建立有着重要的联系，完善的规章制度不仅能够法律规范管理活动，保证管理活动的顺利进行，而且还能够为管理活动的进行提供一定的可靠依据，防止管理随意现象的发生
在制定相关的规章制度之前，必须要经过切实的考察，并且要经过充分的论证，从而保证规章制度的可行性
此外，为了能够使得建筑工程管理工作有效可行，还必须要建立起一套健全的奖惩制度，在使用奖
