探讨提升土木工程施工质量管理的对策探讨提升土木工程施工质量管理的对策 摘要：工程施工管理是整个建筑施工管理工作的基础，相对于其他来说工程施工管理的管理过程相对繁琐，随着近些年国家对于工程管理的要求提出了更高的标准，土木工程施工管理更是成了讨论的焦点。本文通过深化剖析土木工程施工存在的影响工程质量的各种因素，进而对其提出了相应的解决措施，以期能在实际质量控制中为土木工程提供更多的理论借鉴。 关键词：土木工程 施工质量 质量管理 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 前言 当前建筑市场的竞争随着随着社会经济的不断进展而日趋激烈，土建工程的规模也在城市经济和建筑工程进展的带动下得到了进展，同时建筑企业之间的竞争也愈发激烈，必须加强对土建施工技术的讨论才能在激烈的市场竞争中赢得一席生存之地，建筑企业的竞争力才能得以提升，为了较大程度的提高土建工程的整体施工质量，必须加强土建施工技术水平。本文剖析了土建工程建设过程中常遇见难题的产生原因，进而提出相应的解决措施，以期在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导。 一、土建施工工程的现状 目前我国的建筑工程施工管理大部分仍采纳的是传统的粗放式进行施工管理，尚未建立完善的内部施工管理制度，难以实施全面、有效的管理控制，导致企业的施工进度、施工成本以及施工质量得不到保证，建筑的类型种类较多，不同类型建筑的规模要求也各不相同，施工工序比较繁杂，涉及的内容范围较广，需要的人力和物力投入比较大，因此在施工人员的管理以及物料管理方面较有难度： 1 施工技术管理的问题 施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到，也正是这个问题，应验了那句三个和尚没水喝，哪三个和尚?即施工技术管理、施工流程管理、施工人员，施工人员常日受到土建工程管理部门监督，自养成发现问题不上报，留着管理部门不用我操什么心，别好心上报，反倒落了狗拿耗子多管闲事的埋怨。这个现象并不常见，主要是现代工作压力大，企业职员往往利职业高低进行私人情绪的发泄，导致上下级关系不和睦，大多数都走表面化、形式化，管理部门与施工部门纯属上下级关系，只有相互多沟通才能将施工问题细致完善。 2 项目施工质量难控制 目前我国建筑工程施工质量是人们重点关注的问题，影响建筑工程施工质量的因素有很多，比如施工设计方案、原材料、施工设备、施工工艺、管理制度、施工作业环境以及投资成本等，这些因素都存在不...
