政府投资项目建设流程图接受任务 市委、市政府直接指令 成立项目部，产生项目主任。下达任务 综合科下达任务。 项目部接受任务，做好交接准备。项目交接 项目部与业主进行交接，办理交接手续。 前期科办理前期各项手续及与相关部门的协调工作。总师室负责勘察设计及建筑方案。合同预算科负责投资估算、工程概算、工程量材料清单及合同备案，配合工程招投标。前期运作 项目部组织工程招投标。材料科参加编制材料设备供应计划。财务科落实项目资金。工程科配合做好开工前准备工作。项目部负责质量、安全、进度及文明施工管理，与相关单位协调，工程量变更、现场签证、中间验收、单项验收等。施工管理 总师室负责工程技术管理。合同预算科负责工程计量及造价控制。材料科组织材料设备供应及调试。前期科负责配套设施接入。财务科负责工程款拨付。项目部组织竣工验收及工程资料收集归档，与前期科办理移交手续。竣工验收 前期科组织工程备案、移交验收及工程资料收集档。合同预算科组织工程结算。财务科负责资金拨付。 前期科负责项目移交和信息反馈工作。项目移交 财务科负责资产移交。 工程科负责回访。确定勘察、设计单位流程图 公开招标 邀请招标 提出使用要求责任人：使用单位根据项目特点，确定勘察、设计单位招标方式责任人：总师室公开发布信息，明确资格预审条件，选定 4~5 家单位参加方案投标。责任人：总师室根据项目特点，选择 4~5 家单位，邀请参加投标。责任人：总师室组织有关部门评审方案，确定推举方案，报市领导审定。责任人：总师室市领导批准方案后，办理相关手续，与中标单位签订合同。责任人：总师室三通一平实施流程图 工程概算小于 10 万元 工程概算大于 10 万元项目接收责任人：前期科、综合科工程前期准备工作责任人：前期科现场踏勘，确定三通一平方案责任人：前期科、工程科自来水接入工程责任人：前期科临时用电工程责任人：前期科场地平整、给排水、指挥部办公室搭建等责任人：前期科、合同预算科向供电局申请责任人：前期科供 电 局 安 排 工 程施工向 给 排 水 公 司 申请责任人：前期科给 排 水 公 司 安 排工程施工自行组织邀请招标，确定施工队伍市场公开招标，确定施工队伍工程施工决算审计，确定结算意见。责任人：合同预算科、财政部门移交项目部使用责任人：前期科二类一类工程变更流程图 不同意变更 同意变更 提出方填报《工程变更申请表》及《变更费用估算表...
