行政部长 月考核评分细则本考核总分为 100 分，最低得分为 0 分，最高得分为 100 分。实行扣分制度，但是扣分最多不超过分值，最后得分 100 分减掉所扣分数。序号工作内容本项分值考核办法1按费用预算管理法律规范及工作流程，对行政的各项费用及时缴纳、预算及管理；101、每月 25 日前做出下月行政费用做出预算和上月费用统计报财务审核、没有及时上报预算的扣 5 分，2、及时缴纳各种行政费用，未及时缴纳给公司造成损失的扣 10 分。2按车辆管理流程进行车辆管理，检查车辆维修、保养、使用。合理调配车辆，车辆记录齐全、月报准时。101、督促车辆管理员对司机的日报进行管理，每月 1 日前，将上月车辆使用、维修月统计表报财务和相关领导，逾期不报的扣 5 分，2、没有统计的扣 5 分，3、统计错误的，扣 5 分，4、记录不全的扣 5 分。3定期组织召开周例会，并做好会议记录及时整理传达。51、根据公司周例会制度，每周一组织召开周例会由行政部组织，没有按时组织的，一次扣 3分。2、，会议纪要应与第二日周二上午九时前传达到各有关部门，没有及时传达的，一次扣2 分。4办公用品的采购、出入、库管理及库房管理。办公设备10办公用品的采购遵循物美价廉的原则，入库物资要建立台帐，履行出入库手续，没有履行出入库手续的，出现一次扣 1 分，每月 30 日前要对办公用品库房进行盘点，盘点表 52 日前报财务，没有盘点的扣 3 分。对办公设备的维修，要有记录。没有记录的每次扣 2 分。办公用品的领用要有登记，没有领用登记的，一次扣 1分。5印章及文件资料、证照的管理51、未经许可擅自使用印章的一次扣 2 分；2、印章保管不当丢失的扣 5 分；3、未经允许复制、借阅证照一次扣 2 分，4、未经许可擅自借阅机密资料，一次扣 2 分。（本项可以有负分）6劳资、考勤及劳动纪律管理51、每月 15 日前，完成上月工资表的统计并报财务部、总经理审批，不能按时完成扣 3 分；2、严格考勤，严禁弄虚作假，发现一次扣 1分；3、严格履行请假条制度，请事假人员要填写请假条，出现一次没有假条的，扣 1 分。7食堂管理和宿舍后勤管理51、建立食堂账目。每月 3 日前将上月食堂账目汇总公示，否则扣 2 分；2、对于临时外出人员，如不能赶上就餐时间，应提前做好安排，否则出现一次扣 2 分，3、每日对宿舍、食堂、办公室、公共场所等卫生情况进行检查，并做好检查记录，否则一次扣 1 分。8软件及网站管理...
