施工技术管理在建筑工程项目中的应用经验谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用经验谈 摘要：建筑工程项目的管理指的是在建筑工程建设时，对工程各个项目的具体工作的管理。建筑工程项目有着繁杂的管理内容，其监管范围包括工程项目的设计、施工以及竣工验收等各个环节。它成为了实现项目社会效益与经济利益的基本保证之一。而施工技术的管理对整个工程项目而言则是十分重要的组成部分。本文在施工经验的基础上，谈谈施工技术的管理对于建筑工程项目的重要性，并从创新的角度提出应用技巧。 关键词：施工技术；建筑工程；应用经验 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 随着建筑产业的进展，施工技术管理的水平也在不断提高，其良好的应用效果对施工单位而言是保证施工顺利进行以及保障施工质量的重要途径。现代的建筑施工管理的核心部分即是对施工技术的创新。在建筑工程逐步扩大规模、日益提升施工难度，以及互不完善的建筑功能需求背景下，传统施工技术已经不能够满足建筑工程现代化在施工技术方面的要求了。此时，只有把握时机对施工管理技术进行创新，才可以保证建筑施工技术的稳步进展及有效提高。 一、施工技术管理概念建筑工程项目的施工技术管理就是指利用系统论的观点与科学的方法，计划决策和组织指挥以及控制调节施工技术中的构成要素及其活动。所谓技术活动包括了对施工图纸进行了解和会审、对施工组织的设计进行编制以及在施工过程中进行的质量监管，一直到整个建筑工程最后的竣工验收工作，是指在工程建筑的整个过程所进行的各种技术工作。在施工技术中，其主要的构成要素就是进行各项技术活动所要参考的技术规章、准则、情报、装备、人才以及责任等等。 二、施工技术管理的重要性技术管理主要的工作任务，就是要运用科学方法、行使管理职能来推动技术工作的进行。在施工过程中，要严格地执行国家的法律法规与技术政策以及上级的相关主管部门关于技术工作方面的决定和指示，并合理对各技术工作进行组织安排，进而在生产过程中建立起符合技术规程、法律规范和规律要求的技术秩序，从而达到施工任务全面有效完成的目的，让进度和质量、技术和经济以及生产和技术都能够达到辨证统一的效果。 就整个企业的工作管理而言，施工技术管理所发挥的作用表现为三方面： 其一，施工技术管理让施工队在施工的时候严格依照科学技术及其进展的规律与要求，进而保证施工程序地正常行进。 其二，通过对施工技术进行管理可以提...
