目 录1.1 施 工 阶 段 造 价 管 理 的 内 容 ..........21.1.1 施工合同的管理................................................................................21.1.2 项目施工现场管理............................................................................31.1.3 结算管理............................................................................................41.2 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 意 义 ..........4第 2 章 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 现 状 及 主 要原 因 分 析 .......................................... 62.1 全 过 程 投 资 控 制 的 观 念 尚 未 形 成62.2 相 关 制 度 及 约 束 机 制 不 完 善 ......72.3 施 工 企 业 工 程 项 目 造 价 管 理 存 在 的问 题 ...................................................7第 3 章 施 工 阶 段 造 价 的 控 制 措 施 ....... 93.1 合 同 实 施 的 控 制 ........................93.1.1建立和同事是保证体系........................................................................93.1.2 实施有效合同的监督........................................................................103.1.3 进行合同跟踪....................................................................................103.1.4 合同评价与推断................................................................................103.2 施 工 现 场 的 管 理 措 施 ...............113.2.1 人员因素控制....................................................................................113.2.2 材料的控制........................................................................................113.2.3 机械设备的控制................................................................................123.2.4 环境因素的控制................................................................................123.2.5 优化施工方案并组织实施................................................................133.2.6 变更签证索赔管理.........................................................................
