质量创优保证措施无锡**厂是无锡市政府为提高锡澄人民生活用水质量，保证用水安全而筹建的水厂，日产量80万吨，一期工程为40万吨/日。是市政府2025年的重点目标管理项目。本工程的质量目标为：一次性合格率100%，争创“省优、国优”工程，为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的质量控制措施。一、 人员安排在开工前，由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子：项目经理倪德培；项目副经理***；施工员***、**；安保员***；技术负责人、测量员**；质量员、测量员欧春晓；资料员**等人员组成。（后附表）项目主要管理人员及简介职务姓名职称项目经理工程师项目副经理工程师技术负责人助工施工员助工施工员技术质量员工程师安全员技术测量员工程师材料员技术资料员助工为了实现本工程质量目标，公司在项目开展期间，技术科、质量科、总工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理运行体系。(1) 项目部质量管理体系（2）项目部质量管理运行体系在明确项目部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。公司质管部门施工组技术组质量组材料组项目经理部经理对施工人员的质量行为整顿，对工程分包的施工质量行为考察有关技术质量的交底布置有关质量目标的确定、检查、监督、评定重要工程材料的质量把关砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。水电班：这几年长期参加高层施工，在无锡市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。为了配合以上班组施工，外架子的搭设是否质量过关，也至关重要。所以，选择了行业当中，专门从事高层外脚手架搭设，能够熟练操作的人员组成架子搭设班。以上这几班人员，所施工的工程质量，只要在项目部的正确指挥下面，一定能达到项经部所确定的质量目标。建立健全的岗位责任制度，要让每个在本施工场地工作人员清楚自己的岗位的职责。项目经理：全面策划，领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作，同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。项目副经理：具体负责现场生产...
