杭州某工程幕墙施工方案

目录第一章 工程概况第二章 施工组织机构第三章 施工总平面布置第四章 与现场相关单位的配合第五章 施工准备第六章 施工工艺第七章 质量保证技术措施第八章 工期保证措施第九章 安全文明施工措施第十章 成品保护措施第十一章 工程竣工交付、验收第十二章 工程售后服务第一章 工程概况1. 1 工程概况工程名称：杭州****花园一期沿街商铺（1、2）裙房外墙装饰工程监理单位： 建设单位： 总包单位： 建设地点： 质量要求：作优质工程，配合总体工程创“钱江杯”工期要求：配合总承包单位施工进度，施工工期 60 天1.2 施工管理控制目标1.2.1 质量目标按公司内控标准施工，按国家现行法律规范标准验收，确保工程质量优良。1.2.2 工期目标工期遵照业主及总包单位制定的总体工期目标，我公司保证在工程具备施工条件后三日内立即开工，且我公司承诺配合总承包单位施工进度，并在施工工期 60 天内完成合同内规定的全部分项工程内容。1.2.3 安全目标实现无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒；轻伤事故率不高于0.1‰。1.2.4 文明施工目标创浙江省标准化施工场地，努力作到：1）文明施工，做到临时设施齐全，布置合理，场地洁净。2）现场材料堆放整齐，标识清楚。3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。4）员工言语文明，无打架斗殴现象。5）遵守总包方对文明施工的总体要求。1.2.5 服务目标本着用户至上的原则，精心组织施工，认真遵守和执行业主的合理化指令。1.3 施工进度计划分析本工程施工情况具有以下特点：工期紧、结构复杂、工艺要求高因此要求在施工前做好以下工作内容：① 提前派项目主要管理人员和工程技术人员进入现场进行现场的前期准备和策划。② 与甲方、总包、监理紧密联系，深化和完善施工图纸和有关技术性文件。③ 尽早进行施工图预审、完善、会审和确认工作，尽量减少设计变更和节点改动。④ 科学合理安排工作内容，提前进行材料的预订。⑤ 作业班组分为（1）铝板幕墙专业；（2）石材幕墙专业。附：施工进度横道图第二章 施工组织机构2.1 项目施工组织机构针对本工程，以公司监督，项目经理为现场负责的“杭州之江科技大厦建筑幕墙工程”（现场办公），实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合土建、监理公司和业主，协调内部系统和外部工作。2.2 项目管理机构的组成、责...