xxxxxx 项 目2025 年上半年工作总结xxxxxx 项目部2025 年 7 月目录第一部分 上半年完成情况第二部分 下半年工作计划第三部分 主要存在的问题回顾上半年来的工作，xxxxxx 项目部于 5 月份正式组建以来，在公司领导的大力支持和帮助下，项目部的工作取得了一定的进展，但也存在着一些问题，现将上半年的工作情况总结如下：一、上半年完成情况1、机构组建1）项目开发确定后，公司委派主要领导负责 xxxxxx 项目的机构组建工作。项目部根据实际工作需要，并且以“精简、高效”的原则，先后成立了工程技术部、成本计划部、营销部、行政财务部，对各部门的人员也相应进行了配备。2）为使项目部成员能尽早正常的投入工作，项目部以“方便、高效”的原则，在项目施工场地就近解决了人员的办公、食宿问题。 3）为使项目部的工作能及早正常运行，项目部机构组建后，积极完善各种管理制度。各部门先后制定了各自职能范围内的各项管理制度、管理流程和人员岗位职责。2、报批报建 项目部前期以报批报建为主要核心工作目标，项目部主要领导亲自负责督办，先后完成了项目选址意见书、项目立项的政府部门批文。土地手续、设计招标正在积极组织进行之中，城建规划报批也在积极筹备，为项目的早日顺利实施制造条件。3、规划设计为了使项目的顺利实施，项目前期，规划设计方案也在积极准备，项目部先后组织对设计院提交的总体规划设计方案、户型设计方案、各单体外立面方案进行了内部评审，并且于 6 月 6 日通过了横山县政府部门的评审，目前规划设计方案已按评审意见基本修改完毕，达报批条件。4、施工准备1）场地平整 项目所在地拆迁后产生垃圾较多，项目部组织对场地内的垃圾集中进行了清理，累计外运垃圾 2000余方，均清运至横山县指定垃圾场。2）围墙砌筑 为加强对项目施工场地管理，项目部在场地平整的同时，开始组织对项目周边临时围墙的砌筑，十余天时间，完成除项目用地北侧因居民阻挡无法进行施工的所有围墙。3）临电接入 经过与横山县供电局的积极协调，6 月底项目部完成了对施工用电的引入，为项目工程的施工用电提供了保障。4）施工用水 为节约投资，降低成本，项目部计划利用项目场地内有效的水资源，对场地内已有的三口水源井进行了保护，作为将来临时施工用水的水源；同时为保障施工用水，项目部计划利用项目用地以西的芦河渗渠水源作为施工用水的后备方案，目前两种方案已确定，准备实施。5）地质勘察 为尽早的为施工图设...
