施工组织设计第一章 主要施工方法第一节 编制依据及编制原则1）、编制依据1、某泵站出水管工程招标文件、答疑。2、有关验收法律规范和技术标准：《工程建设标准强制性条文》城市建设部分《城镇道路工程施工与质量验收法律规范》（CJJ1-2025）《市政排水管渠工程质量验收评定标准》（CJJ3-90）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《混凝土质量控制标准》（GB50169-92）3、施工图：由中国市政工程某设计讨论院有限公司设计《某泵站出水管工程施工图》4、工程现场实地考察情况5、本公司的技术设备装备情况，资金实力等。2）、编制原则1、认真、全面、系统阅读施工招标文件，深刻领悟和贯彻业主意图及业主对承包商的各项要求。2、贯彻执行各项技术标准、技术法律规范。执行业主对本工程建设的各项要求，实行现代化管理手段和施工项目管理模式，优化资源配置，实行动态管理，以适应施工组织安排的要求。3、加强施工协调、配合，指导施工，制订切实可行的实施方案，做到文明施工，并因地制宜，加强环保。4、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。5、坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、在满足建设单位各项要求、条件的前提下，充分发挥本公司的施工水平技术优势，确保本工程达到优良等级并争创优质工程。第二节 工程总体概况及总体部署一、工程概况本工程为杭州某污水处理有限公司萧山南部污水悼念二期工程某泵站出水管（K0+000 至 K6+540 段），设计内容包括 6.465 公里D Ｎ 400 污水压力管以及配套的检查井和倒虹管，设计管道的起点为某泵站，终点为０３东复线，与双管段管道对接。本次施工段为Ｋ 2+515 至 K6+465 段），施工长度为 3.95 公里。施工内容包括：原路拆除、道路工程、排水工程及零星工程等。二、施工总体部署1）、总体目标规划1、质量目标：达合格标准。2、工期目标：确保 180 日历天内完成。3、安全生产目标：做好安全防范工作，确保安全生产无事故。4、文明施工目标：争创市级文明施工场地。2）、工程总体部署1、项目经理部人员部署公司将选派一名具有二级注册建造师资质、施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；一名表达能力强，非常具有合作精神的同志为本工程项目副经理；另外还将为项目部配备一名精通结构、技术全面的同志为项目总工程师。项目部下机械材料组、施工组、安全组、工程技术组、实验室、质检组，下...
