标杆地产集团工程质量管理检查评分办法

XX 工程质量管理检查评分办法（2025 试行版） 时间：2025 年 5 月 目 录一、适用范围...................................................................................................3二、检查考核办法...........................................................................................3三、评分计算办法...........................................................................................4四、配合检查要求...........................................................................................7五、抽检办法...................................................................................................7六、解释...........................................................................................................8七、附件...........................................................................................................8XX 工程质量管理检查评分办法（2025 试行版）为更好地落实“三级管控”原则，建立全员质量责任意识和全周期质量管理意识，进一步法律规范各区域各项目工程实体质量及管理行为落实检查工作，促进各施工单位加强质量管理，特制定本检查评分办法。一、适用范围1.1 本评分办法适用集团国内所有在建项目，国外项目参照本评分办法另行制定。1.2 区域工程技术部对区域内各施工标段工程实体质量的评分、排名及奖惩依据。1.3 区域工程技术部对区域内各项目工程实体质量及管理行为的评分、排名及奖惩依据，以及各项目组织绩效考核中工程质量的考核依据。1.4 集团对各区域工程实体质量及管理行为的“季度考核排名”、“年度组织绩效考核排名”的评定及奖惩依据。1.5 对参加“创优 100 计划”施工单位的工程质量评估依据。二、检查考核办法2.1 对施工单位的考核办法2.1.1 对施工单位的考核由区域工程技术部每月执行，检查内容为实体工程质量，使用附表一：《实体工程质量检查评分表》进行评分，得出每个标段实体工程质量评分。2.1.2 区域对施工单位检查考核时，原则上按施工合同划分标段，当施工合同标段面积过大（大于 20 万㎡）时，应适当拆分标段评分考核。2.2 对项目部的考核办法2.2.1 对项目部的考核由区域工程技术部每月执行，检查内容为实体工程质量、质量管理行为及监理资料质量。2.2.2 通过对各标段实体工程质量检...