桥梁施工的质量管理与安全控制桥梁施工的质量管理与安全控制 摘要：本文结合工程实践就桥梁工程项目部如何做好桥梁施工的质量与安全控制的看法，仅供工程技术管理人员参考。 关键词：桥梁 施工管理 质量控制 安全控制 中图分类号：K928.78 文献标识码：A 文章编号： 0、引言 随着社会的进步，经济进展，基础建设投资加大。公路等级的提高，桥梁工程在公路工程中份额越来越大，桥梁工程施工过程中，影响和制约安全生产的因素比较多。当前的桥梁建设中表现出如下特点：在桥梁施工中采纳了各种新技术、新工艺、新设备、新材料；桥梁的形式越来越多，尤其是高塔、高墩和深水基础的大跨径桥梁增多；施工中采纳了各种先进的施工机械设备，如大型基础施工机械设备，大型运输设备、大型船舶等；各种恶劣气候条件下和复杂地质条件下的桥梁建设增多。所以质量和安全事故出现的几率就增大，为了优质、安全地完成桥梁的施工，施工组织者一定要严把桥梁施工质量关和加强施工过程中的安全控制。本文结合工程实践，就桥梁工程项目部如何做好桥梁施工的质量与安全控制方面谈谈自己的体会。 1、项目前期准备工作 项目管理目标与规划 项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，能够对工程项目根据其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统。项目管理是要实现项目的质量目标、经济目标、进度目标。 工程项目管理者在项目建设过程中集策划者、组织者、协调者、监督者一身的角色，对建设项目实施全过程、全方位、动态的管理。项目管理目标对一个项目重要性不言而喻，对桥梁施工阶段来说更重要的是前期的准备工作要充分。在施工初期，项目部应该明确确立项目管理目标，明确未来项目要完成或者达到的水平与标准，并且制定相应的项目管理规划，在规划中必须明确桥梁施工的工期、项目质量、安全、成本、合同、信息等各项目标，制定相应的文明施工和环保措施，对各施工环节都进行部署。对施工过程中可能产生的风险应该做出预测， 并且制定合理的应对措施。 （1）场地规划与机构设置 开工之前，应对施工场地进行勘察， 了解工程所在地的地形、人文、气候等环境条件，初步对施工场地进行平整、规划，明确划分生产区、办公区与生活区等。同时，根据工程项目管理成立项目经理部，下设工程技术、机材、质管、财务、经营、人事、行政等部门。另外，根据工程特点，组建测量、混凝土、基础、架梁等专业队，成立电焊、张拉、...
