桥梁施工进度控制技术一个工程项目能否在预定的时间内交付使用直接关系到投资效益的发挥。工程建设施工进度控制的目标是保证工程在设计预定的工期内完工。因此，对桥梁工程施工进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标，是桥梁施工的一项重要技术。进度控制是指，建筑施工过程严格根据批准审核过得工程进度计划安排项目建设，采纳适当的方法定期跟踪，检查工程实际进度状况，与进度计划对比比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行必要的调整和修正，在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按规定的工期目标如期完工，或在保证工程质量和不增加投资方预算的条件下提前完成。一 影响桥梁施工进度的因素桥梁施工的进度控制是一个不断进行动态的控制，也是一个循环进行的过程，它是指：在限定的工期内，编制出最佳的施工进度计划，并将该计划付诸实施，在执行该计划的施工过程中，常常检查实际实际施工进度是否计划进行，若出现偏差，便及时分析产生的原因和对工期的影响程度，实行必要的补救措施和调整、修改原计划，不断地如此循环，直到工程竣工验收；桥梁施工进度控制的内容有：<1>对施工进度计划编制中的控制 <2>对施工进度计划实施中的控制<3>施工进度计划实施中的检查和调整由于桥梁工程建设项目从立项到勘察设计到工程施工到后期的竣工验收，期间涉及到多部门沟通、周期长、复杂度高，具有庞大、复杂、周期长等特点，因此，诸多因素都会影响到施工进度，主要体现在以下几方面：<1>政府及上级建设主管部门的、建设单位及业主代表的影响，例如:当业主或业主代表发了开工令后，施工场地还未能完全交出给施工单位或属于业主责任应完成而未完成的前期工作“三通一平”；<2>设计单位的影响，由于原设计有问题需要修改或由于业主提出了新的要求，特别是所谓的“三边工程”即边设计边施工边投入使用的工程，在施工过程中出现设计变更是在所难免； <3>资金的影响，工程顺利施工必须有足够的资金做保障，通常，资金的影响来自业主或由于没有及时给足工程预付款或由于拖欠工程进度款；<4>供货单位影响，施工过程需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运送到施工现场或到达后发现不符合有关标准的要求，都会影响施工进度；<5>施工条件的影响，在施工工程中遇到工程地质、天气及周边环境等方面的不利因素或由于要处理地下障碍物，从而必定影响到施工进度；<6>承包单位本身管理水平的影响，施工现场的情况千变...
