1概述和适用范围1.1本程序阐述了模拟机航材的采购、送修、报关以及库房管理的规定和程序，本程序不涉及模拟机工具设备。1.2模拟机航材和修理费用不纳入飞机维修成本及库存占用资金考核指标。1.3本程序适用于航空器材部航材分部、培训中心培训部、计划财务部航材核算处。2依据文件《维修工程管理手册》“航材订货管理程序”、“航材送修管理程序”。3职责3.1人员：3.1.1 模拟机维护人员3.1.2 模拟机送修人员、采购人员、索赔人员、航材库管理人员3.1.3 航材核算人员3.2职责：3.2.1 培训中心培训部a) 负责制定、审批模拟机航材采购计划，管理模拟机航材供应商/承修商，及时向航材分航空器材部提供采购需要的完整、有效的供应商/承修商的资料；b)负责制定模拟机航材的适航要求以及时控件管理要求，并实施。对于所有装机和领用的时控件、寿命件，培训中心培训部做好使用记录、拆换记录和跟踪管理；c)负责管理培训中心培训部的模拟机暂存库，存放少量模拟机航材。3.2.2 机务部航材分部飞机维修工程部航空器材部负责根据模拟机航材计划采购模拟机航材，送修模拟机故障航材、模拟机航材的报关、模拟机航材的运输以及利用原《航材管理系统》对模拟机航材实行库房管理。3.2.3 计划财务部航材核算处负责根据相关手册审核模拟机航材采购、审核模拟机航材送修、核算模拟机航材库存。4模拟机航材管理原则4.1模拟机航材（4.3 项特别情况外）只能用于模拟机，不能用于飞机。4.2当模拟机因特别原因发生 AOG 时，如飞机航材有足够的备件，可临时借给培训中心培训部作为模拟机应急使用，模拟机备件到后应立即拆下后，经厦航批准的承销商测试取证后方可入航材库。4.3当飞机发生 AOG 时，如模拟机航材合格证满足飞机航材的要求，而且未领用或修理后未领出在模拟机上使用，可以用于飞机。4.4为保证航材的安全与适航，模拟机航材应单独管理，航材分部航空器材部航材供应处应建立单独的区域存放模拟机航材。4.5模拟机航材类别4.5.1 按采购方式不同分为寄售航材和自购航材a)寄售航材：根据模拟机购买协议，厂家提供 100 万美元的航材预存在保税仓库，当厦航领用时视同购买；b)自购航材：厦航自行购买的航材。4.5.2 按航材件号类别分为高价周转件、消耗件、附属油料等。4.6培训中心培训部每年在公司启动下一年度预算编制工作时，应科学合理的编制预算年度模拟机航材采购预算、模拟机航材领用预算（区分高价周转件和消耗件）、维修费预算等报航材分部航空器材...
