产品研发过程流程图输入文件/资源要求与说明责任部门（▲-决定；★-执行；●-合作；■-知道）输出文件/记录总经理副总经理品质部技术部生产部制造部财务室部总务部2收 集 客 户 需 求3项 目 开 发 申 请5项 目评 审4项 目 市 场 调 查1制 定 公司 市 场战略6初步技术分 析7初 步 技 术 分 析 8投 标报 价9立项申请 10技术分析 11生 产 能 力 分 析 12采 购 / 配 套能力分析 13质量保证能力分析 14成本分析 15法律风险、环境、安全评估16立 项 评 审17对策计划18立 项20质量先期计划制定21产品设计22设 计输 出评审23样品试制24实 物质 量评审19第 一次 评审25设 计验证26样品交付27顾 客确认28样品试制总结29工程图样出图30签署小组可行性承诺32过程设计31第 二次 评审33过 程设 计评审35第 三次 评审34试生产准备36试生产37产 品质 量评价38整改计划与实施39PPAP 资料收集40签署零件提交保证书41包装验证评价42试生产产品交付43PPAP 提交44PPAP批准45整改计划与实施46试生产总结47质量先期策划总结48量产准备49第 四次 评审50启动初期流动管理51输入客户需求（订单）51合 同评审52下达生产计划53实施初期流动管理54项目总结55项目结束
