浅析人力资源管理人员素养的提高浅析人力资源管理人员素养的提高 论文关键词：人力资源管理；素养 论文摘要：人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变，如何适应管理模式的转变，需要切实提高人事管理人员的素养。 中图分类号： P641 文献标识码： A 文章编号： 随着我国人事制度改革，人事管理部门正在从传统的人事管理向当代的公共人力资源管理的转变，管理职能和管理方法将发生变化，将从过去的依靠指令计划、行政命令等行政手段转变为主要借助于法律和经济手段进行间接管理，科学管人，依法管人。人事管理行为由封闭型转变为开放型，由经验型、依靠政策型转变为依靠法律管理的科学型、现代化管理型。人力资源管理越来越注重科学化、民主化、法制化、现代化以及管理体制的合理化，注重人才竞争机制运行的活力和人事管理机构、人力资源开发部门的效率。 新的管理模式，需要有新的管理者，或者说作为人事部门需要更新观念、更新知识结构、提高自身素养，本文结合笔者在事业单位人事管理工作中的经验，就如何适应人力资源管理转变，提高人力资源管理者（人事管理者）素养进行探讨。 一、人力资源管理者素养的总体要求 人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资原来开发利用。人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人，人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和制造性，同时也必须运用劳动法规和劳动合同来法律规范人力资源管理活动，协调处理单位的劳资纠纷，从而求得人与事相适应，达到事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目的。 人力资源管理的这种变化与角色的扮演对人力资源管理者的基本素养提出了很高的要求，它要求我们必须有过硬的人格品质、合理的知识结构、先进的人力资源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素养与一定的人事工作经验等方面。我们要适应人事管理到人力资源管理的转变，就要从以上几个方面提高自身的素养。 二、具有良好的人格品质 作为人力资源管理者其人格品质应包括政治修养与职业道德两方面的内容。 政治修养一般包括：具有正确的人生观和全心全意为员工服务的精神，时刻以单位的利益为重，不为个人或小团队谋私利；有先进的理论素养和正确的世界观和方法论，坚持理论联系实际的作风；要坚持四项基本原则，在思想上、政治上自觉地同党中央保持一致。坚定不移地贯彻执行国家的法律法规，敢于...
