浅析园林工程施工管理浅析园林工程施工管理 摘要：园林工程涉及很多专业和技术，同时在施工过程中还要进行交叉作业，因此，本文就从施工工艺、成本、质量以及进度等方面展开论述，如何加强园林工程在施工过程中的管理，保证施工质量，达到提高施工的经济效益、社会效益和生态效益的目的。 关键词：园林工程；工艺管理；成本管理；质量管理；进度管理 中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 在园林工程施工过程中，施工现场管理发挥着重要的作用，是整个工程管理的基础。因此要做好园林工程的管理工作，才能不断提高施工效率，保证施工质量，降低施工成本，促进施工单位实现良性进展。 一、施工工艺管理 在进行园林工程建设过程中，施工工艺是保证施工质量的重要因素。首先要有合理的施工技巧，做好施工前的技术管理，因为园林绿化工程具有很强的季节性特点，受到气候条件影响比较大，施工方法和工艺不同，相应的要求也不尽相同，做好施工技术准备是保证园林施工的重要条件。 其次，要管理和控制苗木的质量关。在园林工程施工过程中，关键是苗木的栽植。因此，要完善各种检查和考核指标，保证苗木的质量。因为园林工程对苗木的种类和数量要求繁杂，栽种的时间比较集中，同时在运输栽种过程中常常出现问题，比如由于管理存在问题，有些苗木在运输过程中很容易受到损坏，还存在大量的病苗和弱苗等。因此，在施工过程中，要严把苗木的质量关，保证苗木满足施工要求，有效保证苗木的质量。 最后，要对施工技术工艺进行有效管理，具体的包括表土回填、定点放线、植物栽植以及养护和管理，保证整个园林工程施工的质量。 二、施工成本管理 由于园林工程具有复杂性，设计内容和专业很多，施工成本管理工作任务艰巨。 首先，做好园林工程成本预测工作。施工单位要具体相关的统计资料，对未来施工的成本进行科学的预测和描述，制定相关的施工进度；可以采纳定量和定性两个方面对整个园林工程施工成本进行预测，分析和讨论施工成本造成影响的各个因素，从而对成本进行科学合理的预测；因为在实际施工过程中，存在成本误差，要认真研讨出现误差的原因，并制定相应的措施进行处理。 在通常情况下，定性方法就是施工人员根据自身的经验，同时结合施工的相关的数据和当前园林施工的技术水平，进行综合的分析讨论和预测。定量方法就是平均法，回归分析法以及因素分解法，将数据和各种分析结构进行综合评估，然后进行计算。在预测过程中要根据固定资本和变...
