浅谈建筑工程项目现场施工科学管理浅谈建筑工程项目现场施工科学管理 摘要：在国民经济的建设过程中，建筑工程能够加快推动城市化进程，它对现代化城市建设的进展起到十分重要的作用。文章结合建筑工程项目现场施工科学管理的实践情况，在详细了解建筑工程项目现场施工管理现状之后，提出了一系列建筑现场施工科学管理的措施，这些措施包括：完善施工现场各项管理制度、加大对施工现场的管理力度，加强质量控制和提高人员准入机制，强化对施工人员的综合培训等等，希望能够对建筑工程项目现场施工科学管理的实际工作发挥指导和借鉴作用，希望能够加快促进建筑工程项目现场施工科学管理的进展进程。 关键词：建筑工程；现场施工；科学管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 一、引言 对于建筑施工企业来说，建筑工程项目施工管理的好坏直接关系到其自身的可持续进展。换句话说，建筑施工企业的生命力很大程度上取决于项目施工管理能否有效地进行运作。只有项目施工管理进行高效运作，才能进一步保证施工企业取得预期的社会效益和经济效益。但是，我们应该清楚地看到，随着建筑工程的高速进展，建筑工程项目现场施工管理的难度相应地增加了。有关方面的工程项目会在一定程度上受到建筑工程项目现场施工的影响。这些方面包括：成本、安全、工期和质量等等。在具体的实践工作中，我们应该促进现场施工管理法律规范化，保质保量地完成相应的施工任务。 二、建筑工程项目现场施工管理现状探析 从目前看来，建筑工程项目现场施工管理已经取得了长足的进步和进展，但是，我们应该清楚的明白，建筑工程项目现场施工管理还存在一定的不足，有待进一步探讨，希望能够及时改正不足之处。 1 企业对施工人员的安全教育和专业培训没有落实到位 从某种意义上说，建筑工程的成败很大程度上取决于施工人员的素养高低。为了能够保质保量地按时完成相应的工程项目，我们目前还缺少一支凝聚力强，富有创新精神的施工队伍。工程项目现场各环节工作衔接不到位。相当一部分施工人员缺乏一定的安全意识和责任感，无组织无纪律，不能按时完成工作任务。施工企业很少会组织一些生产竞赛，缺少相应的专业培训。时间紧、任务重。施工人员不具备相应的专业知识和安全知识，不具备突发事件的处理能力，不能有效避开发生安全事故，这在一定程度上阻碍了工程项目的进一步进展。 2 施工现场管理混乱 毫无疑问，施工现场后勤管理是大力开展科学现场施工十分重要的保...
