浅谈房地产开发的造价管理浅谈房地产开发的造价管理 摘要：工程造价管理贯穿整个房地产项目的始末，起着关键性主导作用，为项目的销售定价及利润奠定着基础。因此对工程造价进行有效控制，加强对建筑工程造价管理是非常必要的. 关键词： 造价； 控制 ；设计； 合同 中图分类号： TU723 文献标识码： A 房地产项目的造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段、销售阶段。根据造价管理的现状，简要分析一下设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段的造价管理。 一、合理的设计是有效控制工程造价的前提 项目一经决策，合理的设计是控制工程造价的前提和基础，设计费用一般只占建设项目全部费用 1%--2%，但影响到工程造价达到75%以上，设计的质量和功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资多少，而且影响到建成后的使用效益。当工程项目设计一经确定，也就确定了工程造价的主要部分，工程预算、结算只是工程计量，而不能从根本上改变工程造价，因此要有效控制工程成本，就要着重抓好工程设计这个阶段管理。 1、设计方案招投标。通过设计招标来选择优秀的设计从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避开因设计质量问题，出现工程变更，增加成本，同时也能避开因建筑设计落后，影响销售。 2、限额设计。通过对项目多种设计方案比较、筛选，对各项造价指标、各项经济技术指标，进行分析、推断，选择技术上可行性、施工上可能性、经济上合理性的设计方案。通过这些工作，能影响设计、优化设计，以保证有效地控制投资。 3、专业造价人员提前介入优化设计方案。优化设计方案可大幅度降低工程造价。在建筑设计过程中，由于一些设计人员对建筑的经济性重视不够，盲目追求建筑的高标准或是为了安全起见，刻意加大结构的安全系数，造成投资浪费。因此，可以选择合适的造价人员从设计初始阶段即对工程造价进行监控。 造价人员可以在方案设计阶段，利用同类建筑的技术经济指标，对拟建筑根据不同的设计方案，根据现有的价格水平进行分析、比较、，对不同结构形式，不同材料和不同公用设备布置做出造价比较，及时为设计人员提供相应的经济指标，在施工图设计阶段作好施工图预算的编制工作，减少设计工程中的错漏现象，干预设计中存在的不必要的浪费，达到控制投资、优化设计的目的。 二、工程招投标是有效控制工程造价的核心 工程的招投标制度其目的是通过引进市场竞...
