浅谈施工招标策划阶段的几个关键工作施工招标策划阶段 合同策略 中标原则 招标文件 根据《中华人民共和国招标投档法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等有关法规的规定，大部分工程建设项目的施工都应进行招标。实行有效措施控制招相当规模工作质量，有利于建设工程项目管理实现。项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段，对合同实话有决定性意义。 招标策划阶段的招相当规模工作过程主要包括：合同策略制定、中标原则的确定、合同价格的确定方式、招标文件编制等。充分做好这些工作过程的计划、组织、控制的讨论分析，并实行实施过程中的失误和被动局面，招标工作质量才能得到保证。 1 合同策略制定 合同策略应在编制招标文件前讨论确定。招标投标法的第四十六条规定，“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”因而，招标人对工程建设目标的期望应在招标文件中充分反映，应制定相应的合同策略，并采纳合适表述方式，充分反映和渗透到招标文件合同条件的各相关条款中去。 1．1 工程承包方式和范围的划分 也就是分标策划，通过项目结构分解，项目分拆为若干个合同段。分标策略决定了与招标人签约的承包人的数量，决定着项目的组织结构及管理模式，从根本上决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以，它对项目的实施过程和项目管理产生根本性的影响。对于工程项目标段的划分，招标人不仅要考虑工程特点、现‘场施工条件、投资与进度计划要求等因素，还应考虑自身管理能力和潜在投标人的竞争能力等因素，通过招投标来选择一个有实力讲信誉的投标人，以利项目建设的顺利进行。 1．2 合同种类的选择 在工程实践中，合同种类有很多，基本形式有单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。不同种类的合同，有不同的应用条件、不同的权力和责任的分配、不同的付款方式，不同的风险分配方式，应根据具体情况选择合同类型。可以在一个合同中实行上述合同类型的组合形式，也可以在同一项目合同规划的各个合同中分别实行不同的合同形式。 1．3 招标方式的确定 我国招标投标法规定招标方式有公开招标和邀请招标。现行法律法规对公开招标和邀请招标的适用范围都有明确的规定。在公开招标情况 F，潜在投标人数量多、范围广，投标人之间充分、平等地竞争，有利于降低工...
