现场质量管理制度 深圳市政工程有限公司长兴污水处理厂二期扩建工程项目部现场质量管理和质量保证措施：1、 真贯彻我公司 ISO9002 质量标准，严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定，根据项目质量计划，具体分解至各施工工序，提高施工质量管理水平
2、 建立以项目经理为首的质量管理体系，广泛开展 QC 小组活动组织全体施工人员仔细学习有关质量标准，验收法律规范，定期总结和推广成功经验
3、建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签到制度
4、坚持“三检”“三不”制度，即隐蔽工程检查制；不定期质量抽检制；单项工程竣工检查制
以及材料不合格不施工；上道工序不经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工
5、切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师的工作
6、做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经验收合格审报监理工程师批准后方可使用
7、及时填报隐蔽工程检查，工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录
8、要特别加强测量放线、钢筋工程、模板工程、架子工程及砼工程的质量控制和技术把关，使砼施工允许偏差载设计及法律规范允许的范围内
9、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，测设平面和高程控制网，保护和定期复核工作，坚持每次测量的复核工作
10、质量体系进行机制10
1 质量验收签证制度各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序的所有有关质量记录（要求已经签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配备专职质量人员，专职试验员和专职测量员，其职责分别为：10
1 质量员负责整个工程各工序质量的检验验收、签证工作，负责对工序、部位的质量等级评定工作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作
