瓦工技术工作总结本人在毕业后就参加了工作，一直在单位从事瓦工工作，有一定的技术经验，并且有信心把这门瓦工技术传授给需要学习的职工。 砌筑工作是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要很好完成砌筑工程，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程正在下一施工段，减少错误的连续发生。 砌筑工程施工是一项非常严谨的工作，要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对公司 (不浪费资源)负责的态度去工作，要有”干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的瓦工技术人员。 瓦工施工是一个群体作业的工作，它不是一个人就能完成的，它是需要多人的相互紧密配合，才能完成的一项作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说”皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个瓦工，对材料的使用既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的思想修养奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程一线人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案图纸和法律规范，勤沟通，事前请示就能避开很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地...
