电梯工程安全与质量控制

电梯工程安全与质量控制电梯工程安全与质量控制 摘要：本文根据作者工作经验以及前辈一些实例进行整合，发表一些关于电梯工程中安全与质量控制方面的一些见解。 关键词：电梯工程 ，安全 ，质量管理 Abstract: in this paper, according to the authors work experience and some examples predecessors integration, published some about the elevator engineering safety and quality control in some opinions. Keywords: elevator project, safety and quality management 中图分类号：TU857 文献标识码： A 文章编号： 前言：目前，电梯工程项目，特别是重大电梯工程项目，已越来越多地采纳了项目管理模式。下面，我将对如何做好电梯工程项目管理重点之一的项目质量管理工作，提出自己的看法，希望能够起到抛砖引玉的作用。 1 项目质量计划的编制 由于电梯工程项目具有项目过程的一次性，项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成的特征，所以电梯工程项目的质量管理不仅要监控项目的交付物，而且要监控项目的执行过程。与此相对应，项目质量计划编制时，也要充分考虑项目交付物和执行过程这 2 方面。 电梯工程项目质量计划通常包括 2 方面的内容：电梯项目安装质量检查清单和质量管理措施。电梯项目安装质量检查清单主要是根据有关的国家电梯安装验收标准并结合电梯公司电梯产品的特点而编写的，其内容包括整机性能及部件安装质量的检验内容和检验要求。安 装项目质量检查清单通常会提交业主／机电顾问／监理，作为电梯公司与业主／机电顾问／监理共同认可的质量标准。质量管理措施主要是由项目经理和质量工程师根据项目特点编写的保证项目交付物、项目工程质量的主要措施措施主要包括：建立项目质量管理组织机构明确各部门及人员的职责和权限资源配置及要求、作业程序及各过程的运作步骤，计划组织必要的培训等。 2 项目质量控制的具体措施 一般来说，影响电梯工程项目质量的因素主要有人员、材料、机械、方法和环境 5 个方面。从人员的角度分析，质量意识、责任心、技能、身体状况都可能造成安装质量的波动；从材料的角度分析，施工材料和电梯部件的质量会直接影响最后交付物的质量；从机械的角度分析，不合格的安装设备和工具只会导致不合格的安装结果；从方法的角度分析，正确的安装工艺和安装方法不仅能加快安装进度，降低安装成本，而且会提高安装质量；从环境的角度分析，...